EMPRESAS Y CREACION.EMPRENDIMIENTO

MIERIA CHILE: VAMOS POR EL LITO

2012-02-16T07:38:00.001-08:00

asimismo, no descartan que firmas extranjeras puedan también comercializar el recurso

UDI valora que Codelco pueda explotar reservas de litio

Senador Orpis dijo que espera que a la brevedad se pueda extraer el recurso.

Por Rodolfo Carrasco M.

 El senador e integrante de la comisión de Minería del Senado, Jaime Orpis (UDI), valoró la posibilidad de que Codelco pueda materializar su ingreso al mercado del litio explotando dicho recurso, como lo manifestó el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien dijo que es una medida que analiza la principal empresa estatal de Chile.

El legislador dijo que "soy de la tesis que nuestro país no puede desaprovechar una oportunidad que no sabemos cuánto va a durar y si tenemos grandes ventajas para explorar ese recurso y estamos en un status quo se frena el desarrollo de un mercado emergente".

Explicó que las baterías de autos eléctricos y tecnología celular necesita un componente de litio y "hoy otros países están ocupando ese nicho, porque Chile no está desarrollando esta industria".

 

Firmas extranjeras 

Por eso dijo que más allá de cambios legales que pueden ser demorosos y que ya fracasaron hace un par de años "las dos instancias que quedan son los Contratos Especiales de Operación (CEO) y que Codelco se involucre directamente en el tema".

Agregó que "en esto hay que ser lo más práctico posible, hay que desarrollar a la brevedad, la industria del litio y si hay un capital privado interesado en hacerlo hay que generar los contratos especiales y si Codelco esta interesado bienvenido. Lo que no puede ocurrir es seguir perdiendo tiempo, porque existen muchas reservas de litio en el mundo y Chile perdería ser un líder en su producción mundial".

Consultado acerca de un eventual conflicto de interés del titular de Minería, Orpis dijo que "uno no elige los parientes, pero el ministro tenga que resolver cuando tome decisiones al respecto".

Fuente: DF

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Rodrigo González Fernández
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RSE: Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia

2012-02-16T07:25:00.001-08:00

Lilly lanza su informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) más completo

Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia

16/02/2012 12:51:06 Elli Lilly and Company ha lanzado su informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) más completo usando como marco la Global Reporting Initiative (GRI), que está diseñado para ayudar a las empresas sobre el desempeño económico, ambiental y social. El informe completo, así como un resumen con los aspectos gráficos más destacados de rendimiento, está disponible en la página web de Lilly: www.lilly.com.

"La mayor contribución de Lilly a la sociedad es continuar descubriendo y desarrollando mediciamentos innovadoras que ayuden a la gente a vivir más tiempo, más sanos y con vidas más activas", dijo John C. Lechleiter, presidente, presidente del consejo de administración y CEO de Lilly. "Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia - y utilizar nuestros recursos, conocimientos y capacidades para ayudar a mejorar la salud global y ofrecer valor a nuestros pacientes, a la sociedad y a los accionistas".

Lilly, una empresa líder en la promoción de una mayor transparencia en la industria biofarmacéutica, proporciona un completo informe del progreso de la compañía en numerosos objetivos y esfuerzos de responsabilidad corporativa. El informe incluye las actualizaciones de programas de larga duración, los datos de 2010, así como los aspectos más destacados de las iniciativas puestas en marcha en 2011.

Aspectos más destacados
Incluidos en el informe hay indicadores que destacan que Lilly:

• Ayudó a más de 227.000 personas a través de sus programas de asistencia a pacientes en 2010, un 12% de aumento en comparación con el año anterior.
• Lanzó un registro de pagos a médicos para ayudar a la gente a comprender mejor cómo la compañía trabaja con médicos para avanzar en la investigación y la educación.
• Introdujo 229 nuevas áreas para ensayos clínicos en distintas localizaciones de Estados Unidos con diferentes poblaciones desde 2008.
• Entregó aproximadamente 430 millones de $ a contribuciones caritativas mundiales en 2010, incluyendo dinero en efectivo, productos y otras donaciones en especie.
• Destinó su mayor subvención en educación hasta la fecha ($ 2.5 millones) a una campaña patrocinada por la asociación The Mind Trust para mejorar la educación pública para niños marginados.
• Ha lanzado unos nuevos compromisos de 5 años y 60 millones a través de la Alianza Lilly NCD y la Alianza MDR-TB para mejorar los resultados de las poblaciones más desfavorecidas.
• Recibió una puntación perfecta de 100 en la campaña de Derechos Humanos "Best Place to Work: índice de Igualdad Coporativa", en 2010.
• Seleccionó a 200 empleados para ser voluntarios, en horas de trabajo, en aquellos países donde las personas carecen de recursos o de acceso a la atención médica de calidad.
• Redujo las lesiones graves y la tasa de tiempo-perdido por las lesiones en un 33% cada una (sobre valor inicial del 2007).
• Disminuyó el gasto de agua en más de un 30% y el envío de residuos a vertedero en un 50% en comparación con 2007.
• Mejoró la eficiencia energética en más de un 12%, en comparación con 2007, y redujo la emisión de gases de efecto invernadero en más de un 9%.

"Nuestro papel como un buen ciudadano corporativo se extiende mucho más allá de un deseo de ser caritativo y de -hacer lo correcto- en las comunidades donde nuestros empleados viven y trabajan", dijo Lechleiter. "Nuestro compromiso con la responsabilidad corporativa está integrado en nuestra estrategia de negocio basada en la innovación, nuestra cultura y las operaciones del día a día llevadas a cabo por los empleados de Lilly en todo el mundo".

El informe 2010/11 de Responsabilidad Corporativa de Lilly también le sirve a la compañía como Comunicación anual sobre el Progreso para el United Nations Global Compact (UNGC). Como firmante del UNGC, Lilly muestra su progreso anual en 10 principios universalmente aceptados en materia de los derechos humanos, el trabajo, el medioambiente y la lucha contra la corrupción.

Progreso económico, social y ambiental
El informe detalla el progreso de la compañía en áreas como:

• Llevar a cabo negocios de forma ética y transparente, incluyendo el suministro seguro e ininterrumpido de los medicamentos, la promoción de productos éticos, la privacidad del paciente, la divulgación pública de los resultados de ensayos clínicos y los pagos financieros a los profesionales de la salud, y la participación en el diálogo sobre políticas públicas.
• Mejora del acceso a los medicamentos y esfuerzo en mejorar la salud de las poblaciones marginadas a través de la Campaña Global de Innovación para la Salud de Lilly, los programas de asistencia a pacientes y las donaciones de productos.
• Desarrollo de medicamentos innovadores y mantenimiento de los altos estándares en investigación y desarrollo, incluyendo el uso y cuidado de los animales en la investigación, la bioética, la seguridad y educación de los pacientes, la diversidad en los ensayos clínicos y el desarrollo de medicamentos personalizados que ofrecen mayor valor y mejores resultados a los pacientes individuales.
• Apoyo a prácticas sólidas en el lugar de trabajo que abarcan la diversidad y la inclusión, la salud, seguridad y bienestar de los empleados, el reclutamiento, la contratación y el desarrollo, y esfuerzos para ayudar a los empleados a mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida.
• Compromiso con los pacientes y las comunidades para lograr mejores resultados de salud, incluyendo los programas comunitarios que apoyan a los pacientes con enfermedades específicas, alianzas que se centran en la mejora de las desigualdades en materia de salud y voluntariado, y programas de donaciones que movilizan a la plantilla Lilly en todo el mundo en torno a su visión para mejorar la salud mundial.
• El fomento de la sostenibilidad del medioambiente y la reducción de la huella medioambiental de la compañía a través de iniciativas relativas a la eficiencia energética, la emisión de gases invernaderos, el gasto de agua y el envío de residuos a vertederos.

Puede acceder al informe completo en "Descargar archivo":

Descargar archivo »

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Alemania. El aeropuerto de Frankfurt, el mayor de Europa continental, en huelga

2012-02-16T06:47:00.001-08:00

Alemania. El aeropuerto de Frankfurt, el mayor de Europa continental, en huelga

16/02/2012 - 13:51

- Noticias EUROPAPRESS

MADRID, 16 (EUROPA PRESS)

Unos 200 trabajadores del aeropuerto de Frankfurt, el mayor de la Europa continental, han sido llamados a secundar la huelga de este jueves convocada por el sindicato de trabajadores de tránsito aéreo (GdF, en sus siglas en alemán), que se desarrollará desde las 15 horas y finalizará a las 22 horas, hora local y española.

Los trabajadores convocados son los responsables de la seguridad de los aviones en tierra y encargados de dirigir los aparatos en pistas hasta y desde los lugares donde embarcan los pasajeros, según ha informado el gestor del aeropuerto, Fraport, en una nota.

"Encontramos esta huelga incomprensible", afirmó un representante de la junta ejecutiva de Fraport para las relaciones laborales, Herbert Mai. "El sindicato está siendo totalmente intransigente e irresponsable en sus demandas de aumentos salariales de dos dígitos, y otros ajustes para las horas de trabajo y beneficios especiales", añadió.

En respuesta a este parón, el operador del aeropuerto asegura haber hecho los preparativos necesarios para "mantener las operaciones" de vuelo, funcionando "de la mejor manera posible", aunque indican que los retrasos y cancelaciones de vuelos pueden ocurrir.

"Lamentamos la rígida posición de GdF, a costa de pasajeros, líneas aéreas y empleados", dijo Herbert Mai. "Seguimos comprometidos con nuestra oferta de retomar el diálogo, siempre y cuando GdF esté dispuesta a entablar negociaciones realistas", aseveró.

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MUJERES EJECUTIVAS50 50 primeras compañías de Estados Unidos para mujeres ejecutivas, correspondiente a 2012.

2012-02-16T04:39:00.001-08:00

IBM, P&G, KPMG o The New York Times, entre las 50 primeras compañías de EEUU para mujeres ejecutivas

Directorio

Foto: EUROPA PRESS

MADRID, 15 Feb. (EUROPA PRESS) -

IBM, Procter & Gamble, KPMG o The New York Times se encuentran en el 'top ten' de la lista anual elaborada por la Asociación Estadounidense de Mujeres Ejecutivas (NAFE, por sus siglas en inglés), sobre las 50 primeras compañías de Estados Unidos para mujeres ejecutivas, correspondiente a 2012.

Por orden alfabético, el 'top ten' está compuesto por Bank of America, Cisco, General Mills, IBM, Johnson & Johnson, KPMG, The New York Times Company, Procter & Gamble, Prudential Financial y State Farm Insurance.

En el mismo orden, la lista de las 50 compañías se completa con Abbott, Accenture, Allstate Insurance, American Electric Power, American Express, AOL, AstraZeneca, AT&T, Bristol-Myers Squibb, Cardinal Health, Chubb Group of Insurance Companies, Citi, Colgate-Palmolive, DuPont, Eli Lilly and Co., First Horizon National, Fleishman-Hillard, HP, Intel, JPMorgan Chase, Katten Muchin Rosenman, Kraft Foods, Macy's, Marriott International, MassMutual Financial Group, McKinsey &Co., Merck, MetLife, New York Life Insurance, Northern Trust, Office Depot, Pillsbury Winthrop Shaw Pittman, The PNC Financial Services Group, The Principal Financial Group, Texas Instruments, Valassis Communications, Verizon Communications, Walmart, WellPoint y Wyndham Worldwide.

Todas estas empresas emplean a un total de 3,6 millones de personas, de las que el 53 por ciento son mujeres. Las compañías destacadas corresponden a 16 sectores diferentes, como telecomunicaciones, farmacéutico, consultoría o financiero.

La encuesta de la NAFE reconoce a aquellas compañías estadounidenses cuyas políticas y prácticas fomentan el avance de las mujeres y cuyos números demuestran ese compromiso. Por ello, se evalúa a las empresas en aspectos relacionados con la promoción de la mujer, incluida la planificación de la sucesión, su papel en los resultados, la igual remuneración entre los géneros, los programas de apoyo y de conciliación de la vida laboral.

Fuente: http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-ibm-pg-kpmg-the-new-york-times-50-primeras-companias-eeuu-mujeres-ejecutivas-20120215143643.html

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que hacer cuando poco poco dinero para dar a conocer tu negocio

2012-02-16T04:24:00.001-08:00

CUANDO HAY POCOS MEDIOS PARA EMPRENDER
Cuando hay pocos medios para emprender, el mayor desafío es darse a conocer, muchas veces con un presupuesto muy acotado o inexistente. La finalidad de esta nota es romper el mito de que las gestiones de comunicación son costosas y sólo pueden realizarlas grandes empresas.

Estos son algunos consejos para las personas emprendedoras que quieran dar a conocer su empresa:
No descuidar la imagen del emprendimiento
Desde el primer momento debemos trabajar para posicionar nuestro nombre en el mercado. Para ello debemos tener una imagen sólida que transmita aquellos atributos que queremos destacar, para esto es fundamental contar con un diseñador, hay de todos los gustos y precios en el mercado, que nos asegure transmitir la idea correcta desde el principio. Te recomiendo que leas "Como Juzgar un diseño"

Diseño
Una vez que tenemos nuestro logo o isologo, debemos trasladarlo a los soportes de nuestra compañía: tarjetas institucionales, hojas y sobres membretados, carpetas, folletería, cartelería, etc; las herramientas de Microsoft Office permiten crearlos sin mucho esfuerzo y gratuitamente.

Presencia en Internet
Junto a esto debemos ir armando un sitio o blog donde podamos mostrar nuestros productos o servicios, actualmente el diseño de blogs hace que esta sea una tarea muy sencilla, incluso podemos tener un website gracias a los servidores y plataformas gratuitos y varios e-mails institucionales con Google Apps (hay cientos de sitios en la web que explican cómo hacer esto).

Estrategia de Comunicación
Cuando ya tenemos la base de nuestra empresa es momento de darla a conocer. Para esto debemos evaluar muy bien a quien nos dirigimos y ser muy precisos a la hora de definir nuestro público para no malgastar tiempo y esfuerzo en acciones innecesarias. Esto nos permitirá definir toda nuestra estrategia comunicacional.

El resto depende puramente de nuestra imaginación e ingenio:
En un primer paso, lo más sencillo es armar bases de datos específicas sobre los segmentos a los cuales nos dirigimos; armar un mail de una manera creativa y personalizarlo siempre que sea posible. Hay que recordar que en el 99% de los casos estos correos no se abren y van a parar directamente a la papelera.

Lejos de lo que se cree, la publicidad en portales como Facebook o Google, a través de servicios Adwords por ejemplo, es accesible a todos los bolsillos ya que se paga cada vez que un usuario hace click en nuestro anuncio, además permite una segmentación muy precisa y eficaz.

Tener nuestra web bien posicionada en los buscadores, también puede consultarse cómo hacerlo e incluso utilizar Google Trends.

Buscar en las redes sociales: grupos, foros y discusiones sobre los temas que abordamos. Las redes sociales son muy apropiadas para promocionar la empresa.

Generar tráfico hacia nuestro sitio o grupo por medio de promociones, concursos, juegos, etc.

Pero si no somos muy amantes de la tecnología:
Para llegar a un barrio o zona determinada suelen usarse los famosos Insert: en los diarios del domingo, con las cuentas de impuestos y servicios, con revistas por suscripción, con los resúmenes de las tarjetas de crédito, estás últimas permiten segmentaciones muy específicas.

Canjear productos o servicios por notas o espacios publicitarios en publicaciones de nuestro interés.
Buscar los calendarios de ferias y congresos (pueden ser fácilmente consultados en internet) sobre el nicho o mercado que nos interesa, en algunos casos se puede conseguir un stand o lugar de exhibición por canje.

Acercarnos a instituciones, clubes, o cualquier entidad que nuclee personas o empresas a las que nos interese llegar.

Conclusiones
La construcción de nuestra marca es un trabajo diario que requiere tiempo, dedicación y esfuerzo que debe ser acompañado por un producto o servicio de calidad y una excelente atención al cliente.

Te invito a compartir tu experiencia con la comunidad, dejando tus sugerencias o pensamientos debajo.

Fuente: http://www.mujeresdeempresa.com/marketing/120202-como-darse-a-conocer-con-poco-presupuesto.asp

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Glamour español. Looks de calle "made in Spain" fabulosos.

2012-02-15T07:50:00.001-08:00

STREET STYLE para la mujer chilena elegante

Glamour español. Looks de calle "made in Spain" fabulosos.

14COMENTARIOS

Andrea 14 de febrero de 2012 | 12:01

Hablamos de moda, de la buena y de un streetstyle que en nada tiene que envidiar al de la Avenue Montaigne o Park Avenue. Desde Mallorca a Madrid o Barcelona, aquí tenéis una sobredosis destreetstyle fabuloso y de lo más chic.

Hemos comenzado con Ana S quien desde Barcelona nos muestra una de las mejores imágenes de streetstyle de la temporada.

Aída desde Barcelona nos muestra cómo ser una rock star sin necesidad de giras ni guitarras. Ideal su look entre Nico de la Velvet y Patti Smith.

¿Es una muñequita, un trasunto de Amelie, linda y femenina? Ella es Momo, residente en Palma de Mallorca y este es un look que bien podría estar en los anales del streetstyle mundial

No parece que el estampado felino vaya a continuar en verano, al menos los mejores looks de los catálogos low cost de verano no indican que lleguen a la calle de nuevo, pero Crris L aprovecha su último suspiro para vestir así de bien en invierno.

Preciosa la imagen, la pose y el estilismo. ¿Que el sombrero es cosa de París? En Trendencias nos parece que no. Una imagen de la blogger llamada my showroom que nos recuerda tiempos pasados.

A simple vista quizás pensarías que estamos en Nueva York o Tokyo pero no, es Palma de Mallorca y ella es Momo con un precioso estilismo.

Mónica S nos recuerda que el amarillo es el color de la temporada y ella lo luce en una falda de gasa en pleno invierno. ¿Nos adelantamos a las tendencias o no?

Y de nuevo my showroom con un look que nos recuerda a Charlotte de Sexo en Nueva York pero que ella luce más sofisticado y a la vez más joven, cosa difícil.

En Trendencias | Las bloggers más estilosas lucen las tendencias de primavera en todo el mundo

Saludos
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La mujer sofisticada y glamurosa de Carolina Herrera en la MBFW

2012-02-15T07:21:00.001-08:00

La mujer sofisticada y glamurosa de Carolina Herrera en la MBFW

14/02/2012

Siluetas lápiz, chaquetas cortas y faldas con volumen sobre la pasarela
El marino y negro, triunfadores junto al naranja y el púrpura

Última hora

Otoño-Invierno 2012

La venezonalana Carolina Herrera presentó en la semana de la moda de Nueva York sus nuevas propuestas para el próximo invierno. Una mujer glamurosa, sofisticada, clásica, pero con un toque moderno. Así es la mujer que imagina Carolina Herrera que se inspiró en las sliuetas de los sesenta.

Chaquetas cortas, faldas lápiz y de gran volumen, largos por debajo de la rodilla y colores como el marino y el negro fueron los triunfadores en la pasarela. Los estampados abstractos y tejidos en colores fuertes como el púrpura, azules y el naranja, también brillaron en el desfile de la diseñadora venezolana.

El toque definitivo, como siempre, lo pusieron los accesorios de las modelos que lucieron zapatos Manolo Blahnik. Valor seguro.

Fuente:

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marca personal :Taller de Coach “Yo, Marca” de febrero.

2012-02-15T07:00:00.001-08:00

Taller de Coach "Yo, Marca" de febrero.

Enero 6, 2012 TALLERES

DIRIGIDO A:

Mujeres y hombres profesionales que desean emprender/mejorar su posición en el mercado laboral y/o al interior de su actual empleo.

CONTENIDOS:

Autoeficacia, Autoestima y percepción.
Lenguanje, comunicación y creatividad (leo)

OBJETIVOS:

Desarrollar y fortalecer la confianza en uno mismo.
Reconocer y fortalecer mis habilidades sociales.
Reconocer y minimizar debilidades que impiden alcanzar/trazar objetivos en las áreas laboral y social.
Reconocer y mejorar la percepción que tengo de mí mismo.
Reconocer y jerarquizar la percepción que el resto tiene de mi persona.
Trazarse metas y objetivos realistas/específicas y susceptibles de realizar

METODOLOGÍA:

Actividades individuales, en pareja y grupales teorico/práctico).
Juegos.
Cuestionarios personales.
Plenarios grupales de cada actividad.

CLASES:

Cuatro sesiones de dos horas cada una, de 19:15 a 21:15 horas

GRUPOS:

Son dos grupos, de máximo 10 personas, en febrero. Los días martes 2, 9, 16 y 23 uno y los jueves 7, 14, 21, 28 el segundo.

LUGAR Y VALOR:

Barrio El Golf, Las Condes (con estacionamiento).

Más informaciones a las casillas: leonor@alonsomoreno.net y yo@matiascarrozzi.cl

Fuente: http://www.matiascarrozzi.cl/?p=461

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rse : conversando sobre responsabilidad social con pequeños agricultores y empresarios

2012-02-15T06:35:00.001-08:00

posteado en twitter

CONVERSANDO CON PEQUEÑOS EMPRESARIOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL

#RSE Empresas pueden partir creando un comité de RSE mediante el cual puedan implantar un nuevo modelo de gestión empresarial.

#RSE el éxito no se mide sólo por los resultados financieros, sino también por la consecución de otros logros éticos, sociales y medioambientales.

#RSE el éxito no se mide sólo por los resultados financieros, sino también por la consecución de otros logros éticos, sociales y medioambientales. http://respsoem3.blogspot.com

Fuente: http://respsoem3.blogspot.com

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TECCHILE: Quita personas de tus fotografías

2012-02-15T06:12:00.001-08:00

Quita personas de tus fotografías

Lisandro Pardo . Vista 2263 veces

2 Votos
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Obtener una imagen es algo muy sencillo en estos días, sea a través de cámara, móvil o tablet. El problema es que, de la misma forma inesperada y mágica en la que esa escena perfecta se presenta ante tus ojos, puede terminar arruinada debido a que alguien pasa caminando. Si crees que tu fotografía es muy buena, pero al mismo tiempo deseas que el escenario esté un poco más "despejado", entonces deberías seguir de cerca a esta tecnología de nombre Remove, desarrollada por la gente de Scalado, que estaría llegando a nosotros muy pronto en la forma de aplicación para dispositivos iOS y Android.

Anuncios Google
Doblar una fotografía para ocultar a alguien indeseado no es algo nuevo. De hecho, la llegada de la fotografía digital ha hecho las cosas mucho más sencillas, ya que el indeseado en cuestión puede ser cortado o meticulosamente eliminado, si es que tienes las herramientas, la habilidad y la paciencia para realizar una reconstrucción así. Pero hay ocasiones en las que el "exceso de gente" en una fotografía responde solamente a la mala suerte. Desde alguien que pasa montando una bicicleta hasta un grupo de personas saliendo de un edificio, el cuadro puede "llenarse" instantáneamente sin que puedas hacer algo para evitarlo. Sin embargo, la tecnología vuelve a dar una respuesta, y aunque no podrás evitar que una o varias personas se crucen en tu fotografía, lo que sí podrás hacer es eliminarlas posteriormente.

La gente de Scalado ha presentado un breve vídeo de su sistema Remove, un nombre más que adecuado para su función, que es la de quitar personas de una fotografía. Al obtener una imagen, en realidad estarás capturando varias de ellas, y al escoger a la gente que deseas eliminar, Remove presentará como resultado una imagen compuesta, quitando a cada persona y llenando el vacío con secciones obtenidas de las capturas adicionales. Redundancia combinada con interpolación es la fórmula que Remove utiliza para hacer desaparecer a la gente de una imagen. Si bien el vídeo es breve, la demostración ha capturado la atención de toda la Web, pero al mismo tiempo revela el punto débil de Remove, ya que sólo puede eliminar personas (e imagino algunos objetos) que se encuentren en movimiento.

De acuerdo a su desarrollador, Remove es el primer software de eliminación de objetos dedicado para dispositivos móviles, por lo que ya tenemos una buena idea de las plataformas en las que será posible encontrarlo. De hecho, se espera que la gente de Scalado haga acto de presencia y realice una demostración más elaborada en el Mobile World Congress, que dará comienzo el próximo 27 de febrero. Se esperan muchas cosas buenas en esta edición 2012 del MWC, incluyendo el lanzamiento de la beta de Windows 8 el día 29, pero es bueno saber que el sistema operativo de Microsoft no se robará toda la atención. Remove es, sin lugar a dudas, algo que nos gustaría ver funcionando en móviles y tablets.

(Nota: El sitio oficial de Scalado estaba teniendo inconvenientes hace unos minutos. Sepan tener paciencia si desean visitarlo.)

Fuente:

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“Exitosos” ejecutivos y directores que destruyen valor POR fRANCISCO aRMANET

2012-02-15T04:16:00.001-08:00

Francisco Armanet

"Exitosos" ejecutivos y directores que destruyen valor

Hace unos meses atrás tuve la oportunidad de conversar

Francisco Armanet

"Exitosos" ejecutivos y directores que destruyen valor

Hace unos meses atrás tuve la oportunidad de conversar...

Francisco Armanet

"Exitosos" ejecutivos y directores que destruyen valor

Hace unos meses atrás tuve la oportunidad de conversar...

Hace unos meses atrás tuve la oportunidad de conversar con el considerado gurú número 1 del liderazgo en el mundo, el profesor de HBS John Kotter. Ante una pregunta mía respecto de la evaluación y rendimiento de los ejecutivos, éste me dijo que en muchas compañías del mundo, la mitad de los gerentes podrían irse de vacaciones por 6 meses y nadie lo notaria.

Mi opinión es aún más drástica; en muchos casos, la mitad de los ejecutivos podrían irse para sus casas para siempre y el valor de la compañía aumentaría. En efecto, existen muchos gerentes "exitosos" que destruyen valor para sus clientes, empleados y accionistas y muy pocos lo notan. La pregunta que surge es ¿porqué siguen estos ejecutivos ocupando esas posiciones? La respuesta en parte está en los sistemas de incentivos y en las pobres y poco profesionales evaluaciones de desempeño que se hacen de los presidentes ejecutivos y gerentes generales y éstos de sus ejecutivos principales.

Muchas de las compañías que hoy día son calificadas de "exitosas", son el resultado de la acumulación de múltiples acciones desarrolladas y ejecutadas durante años o décadas. Algunas de estas compañías tienen una marca centenaria, otras desarrollaron un modelo de negocio tan particular o una estrategia tan extraordinariamente ganadora que los nuevos ejecutivos principales pueden cometer errores sistemáticos en el tiempo y las empresas siguen percibiendo gigantescos flujos de caja. Incluso muchas compañías, después del ingreso de un nuevo equipo incompetente, le siguen ganando a sus competidores y observan tasas de crecimiento de sus ingresos o utilidades mayores que los de la industria. Es como heredar una mina de oro eficiente pero en pleno proceso de expansión. A pesar de lograr extraordinarios resultados por Ebitda, lo concreto es que muchos gerentes "exitosos" destruyen valor.

"Brillantes" ejecutivos hipotecan el futuro de las empresas cuando no existen nuevos proyectos en desarrollo, cuando los grandes talentos emigran porque el ambiente de trabajo se transforma en un infierno o cuando la tasa de fuga de clientes aumenta de manera significativa porque la calidad de servicio se deteriora dramáticamente. Un directorio altamente profesional despediría a ese gerente, pero un directorio torpe que asiste solo para cobrar su dieta, lo premiaría con un bono suculento.

Evaluación de gerentes centrados solo en el Ebitda anual puede terminar premiando ejecutivos ineptos o despidiendo gerentes talentosos. Los directorios y todos aquellos quienes evalúan el desempeño, deben recordar la correcta cadena de valor del liderazgo de una compañía. Los directorios profesionales de empresas de clase mundial, junto con monitorear los resultados económicos, controlan con mucho más diligencia y periodicidad los drivers que explican esa rentabilidad. Después de la batalla somos todos generales, pero si los prestigiosos directores de La Polar hubiesen supervisado con celo y de manera independiente de la administración, el compromiso y motivación de los empleados y la calidad de servicio a los clientes externos, la podredumbre profesional de los ejecutivos de la multitienda hubiese quedado al descubierto y el fraude hubiese quedado en el intento.

Fuente: http://www.df.cl/exitosos-ejecutivos-y-directores-que-destruyen-valor/prontus_df/2012-02-14/213032.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
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HERNAN SOMERVILLE Y TRANSBANK

2012-02-15T03:59:00.001-08:00

El presidente de la institución afirmó que el mercado funciona eficientemente

Somerville: "Transbank no puede impedir el ingreso de competidores"

El directivo afirmó que nadie del gobierno les ha consultado respecto de los precios, beneficios ni condiciones.

La última actuación de Whitney Houston

2012-02-14T13:05:00.001-08:00

La última actuación de Whitney Houston

Ver 3 fotos

Redacción MujerdeElite - 14/02/2012

La cantante fue hallada muerta en la bañera de su habitación en el hotel Beverly Hilton.

Gtres

La última vez que se escuchó la prodigiosa voz de Whitney Houston sobre un escenario fue el pasado 9 de febrero. La cantante actuó en el club "Tru Hollywood" acompañada por numerosos amigos y su hija Bobbi Kristina, de 18 años.

Whitney Houston fue hallada muerta en la bañera de la habitación de su hotel, con la cabeza sumergida bajo el agua, según han informado fuentes de los servicios de emergencia.

Según estas mismas fuentes, en la habitación se encontraron numerosos medicamentos y el cuerpo no presentaba signos de violencia, aunque hasta que no se le practique la autopsia no podrá saberse con total seguridad la causa de la muerte.

Fotos 3 Fotos

Whitney Houston en su última actuación

La última actuación de Whitney Houston fue en el Tru Hollywood

Así fue la última actuación de Whitney Houston

PULSA AQUÍ PARA VER LAS FOTOS

Fotos: La última actuación de Whitney Houston - 3 Fotos

Whitney Houston en su última actuación

La última actuación de Whitney Houston fue en el Tru Hollywood

Así fue la última actuación de Whitney Houston

Fuente:mujerdeelite

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CONOCES LA DIETA DEL PAN TOSTADO?

2012-02-14T10:37:00.001-08:00

LA DIETA DEL PAN TOSTADO

Atención! No realice esta dieta, ni ninguna otra, sin consultar primero con su médico de cabecera

Desayuno: 1 tazón de café, té o leche sin azúcar

25 g de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 200 g de judías blancas estofadas, u otra legumbre seca.

150 g de ternera a la parrilla.

75 g de lechuga.

1 tomate.

Cena: 200 g de sopa de pasta clara.

tortilla a la francesa de 2 huevos. 150 g de pescado a la plancha.

Una rebanada de pan tostado.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

MARTES

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar.

Una rebanada de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: melón con jamón magro (80 g).

200 g de ensalada de lechuga y otras hortalizas.

150 g de ternera a la plancha.

Una rebanada de pan tostado .

1 yogur sin azúcar o una pieza de fruta del tiempo

Cena: 1 huevo pasado por agua.

150 g de judías verdes con tomate. 150 g de pescado a la plancha.

150 g de queso gruyere.

Una rebanada de pan tostado.

MIERCOLES

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar.

Una rebanada de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 100 g de pescado al horno.

150 g de ensalada de hortalizas.

150 g de pollo asado.

Una rebanada de pan tostado.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

Cena: caldo de carne en cubitos (150 g).

150 g de menestra de verduras.

150 g de pescadilla en salsa verde.

Una rebanada de pan tostado.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

JUEVES

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar.

Una rebanada de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 200 g de espárragos con salsa vinagreta.

200 g de paella.

100 gde queso gruyere.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

Una rebanada de pan tostado.

Cena: 150 g de sopa de pasta clara.

tortilla a la francesa de 2 huevos.

150 g de pescado a la plancha.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

Una rebanada de pan tostado.

VIERNES

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar.

Una rebanada de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 200 g de macarrones o espagueti con tomate.

150 g de ensalada variada.

150 g de pescado a la plancha (o bacalao).

100 g de patatas asadas.

Una rebanada de pan tostado.

Una o 2 piezas de fruta del tiempo.

Cena: 200 g de coliflor (o espinacas) cocida, con limón.

salchichas o butifarra a la plancha.

pimientos asados.

una rebanada de pan.

1 yogur sin azúcar.

SABADO

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar. una rebanada de pan.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 150 g de acelgas (o espinacas) cocidas.

filete de ternera (150 g).

100 g de patatas hervidas.

una rebanada de pan.

Una fruta del tiempo.

Cena: sopa de pasta clara (150 g).

100 gde hamburguesa (o filete de ternera o vaCE.

100 g de lechuga.

1 tomate.

Una rebanada de pan tostado.

Una fruta del tiempo.

DOMINGO

Desayuno: 1 tazón de leche sola, café o té sin azúcar.

Una rebanada de pan tostado.

200 g de fruta del tiempo.

Almuerzo: 80 g de arroz cocido (a la cubana, sin plátanos).

150 g de ensalada variada con limón.

150 g de pescado a la plancha.

Una rebanada de pan tostado.

100 g de crema catalana.

Cena: 2 huevos en revoltillo.

150 g de hígado de ternera a la plancha.

Una rebanada de pan tostado.

Una fruta del tiempo.

¿Quieres aprender técnicas para bajar hasta 19 kilos de grasa en unas pocas semanas?
Las encontrarás en el libro de "Técnicas para quemar grasas y tener un abodmen plano" que encontrarás haciendo clic aquí

Lee mas en: Dieta del pan tostado http://www.enplenitud.com/dieta-del-pan-tostado.html#ixzz1mNn23uWH
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Fuente:En Plenitud

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Semana de la moda marcada por tres tendencias básicas

2012-02-14T10:34:00.001-08:00

Semana de la moda marcada por tres tendencias básicas
14 de febrero de 2012 • 10:57

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Noticia

Semana de la moda marcada por tres tendencias básicas
13 de febrero de 2012
Foto: Reproduccion

La belleza de los paisajes y la diversidad cultural en el mundo, son las principales inspiraciones para Primavera- Verano 2012, una combinación equilibrada entre lo retro y lo moderno, y el reconocimiento de las costumbres tradicionales. Con relación a los colores, los pasteles como los rosados, azules y beige le aportarán un look serio, elegante y adecuado para cualquier ocasión. Se imponen tres tendencias importantes:

Para los hombres y mujeres más atrevidos, los amarillos, rojos y morados son la mejor opción. Especial protagonismo tienen los tonos fuertes como el naranja, azul y verde jugando con los denominados bloques de color como por ejemplo el contraste multicolor tanto en la parte superior del calzado como en la suela.

"Esta es una tendencia donde el tema del Carnaval y la alegría que caracteriza nuestras fiestas son el hilo conductor y los protagonistas indiscutibles", comentó Ángela Useche, Directora de La Red Conceptos de Moda de la Asociación Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas (ACICAM), apropósito de la IV Semana Internacional de la Moda en Bogotá que se llevará a cabo del 14 al 17 de febrero de 2012, en Corferias, donde se presentarán dos de las exhibiciones más importantes para la industria del cuero, calzado y la marroquinería: la XXV International Footwear & Leather Show (IFLS) y la VII Exhibición Internacional del Cuero e Insumos Maquinaria y Tecnología – EICI.

La segunda tendencia en cuanto a materiales, se imponen gamuzas, carnazas y "antes" con pelo corto y de efecto aterciopelado que buscan imitar la belleza de flores como orquídeas y rosas, tanto en los estampados como en las troqueladas con láser. Además, cobran especial relevancia las pieles con acabados satinados y aperlados, como en los charoles y pieles exóticas con efectos brillantes en plateado y dorado. Los gráficos geométricos y las imitaciones de manchas con efectos de ilusión óptica también se convierten en un 'must have' de la temporada.

La tercera tendencia inspirada en el renacimiento de los tejidos tradicionales con acabados naturales que buscan destacar el trabajo artesanal detrás de la confección de un producto en cuero en donde se utilizan telares, macramé, croché , tejidos de urdimbre y de punto. Se presenta la mezcla de fibras naturales y materiales como madera, cacho y tagua para los botones y hebillas en general.

Fuente: http://vidayestilo.terra.com.co/moda/semana-de-la-moda-marcada-por-tres-tendencias-basicas,5597e19a02a75310VgnVCM3000009af154d0RCRD.html

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Rodrigo González Fernández
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hay que crear sistema interconectado de aguas en chile

2012-02-14T10:29:00.001-08:00

construir embalses para todas las aguas que se pierden en el mar

Una de las soluciones para el problema del agua y regadío agrícola es la creación de un "sistema interconectado de embalses" en aquellos ríos que llegan con aguas que se pierden en el mar.

El agua sobra en Chile y hay que aprovecharla y conducirla . Construir embalses allí donde sea factible es una gran solución para el agua de la agricultura, minería y consumo humano. Hay tecnología para aquello. Esta es una medida de largo plazo , pero en algún momento hay que partir. Es cuestión que se reúnan el ministerio de Agricultura, Obras públicas, Minería, Hacienda, Economía etc un equipo multisectorial y manos a la obra. El Presidente de la República apoyaría de inmediato una iniciativa de esta naturaleza.

A modo de ejemplo: ¿porque no se ha construido un embalse en San Pedro de atacama cuando vemos millones de metros cúbicos perdidos y generando destrozos?

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MARKETING 3.0: Word Of Mouth y Redes Sociales, la nueva conversación en mercadeo

2012-02-14T07:43:00.001-08:00

MARKETING 3.0: Word Of Mouth y Redes Sociales, la nueva conversación en mercadeo

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TALK Word of Mouth presenta la primera serie de conferencias sobre Word Of Mouth y Redes Sociales en Latinoamérica. Un evento para inspirar estrategias de mercadeo en tiempos en que el consumidor tiene la última palabra.

¿Qué le parecería recibir productos gratis en la puerta de su casa, y por probarlos y recomendarlos a sus amigos, es decir, hacer lo que siempre hace naturalmente, pudiera recibir premios adicionales? Así es el modelo de Talk Word Of Mouth.

El voz a voz es quizá la forma más antigua y efectiva para generar mercadeo ó ¿Cuándo ha visto un anuncio en la TV para elegir a su dentista? ¿A un doctor?, ¿la escuela de sus hijos?. Muchas de estas cosas se eligen con base en la recomendación de un amigo o familiar. Esta vieja práctica del voz a voz combinado con el poder de la web 2.0 detona un poder impresionante en la recomendación de marcas, productos y servicios creando el "Marketing de voz a voz", es decir la posibilidad de que las marcas participen en las conversaciones cotidianas de los consumidores.

"Los consumidores ya hablan hoy de las marcas, lo hacen de forma positiva y negativa, el reto es escuchar lo que los consumidores dicen y participar de forma orgánica en sus conversaciones" comenta Fernando Anzures CEO para Latinoamérica de Talk Word of Mouth. "Ellos comentan entre ellos, y lo que hacemos en Talk Word Of Mouth es escuchar y generar contenidos e historias de marca para que los consumidores sigan conversado" puntualiza anzures, Ex Dir. Gral de Coca Cola en Colombia quien se sumó a mediados del año pasado a este ambicioso proyecto.

Este innovador modelo de marketing voz a voz llegó a Latinoamérica hace un par de años de la mano de dos dos Colombianos expertos en marketing, cultura y construcción de marcas que decidieron romper esquemas. Paula Ucros e Ivan Sánchez revolucionaron la forma de hacer mercadeo con una plataforma que logra capturar insights y generar conversaciones de consumidores basados en prueba de productos y servicios y el amor por las marcas. Comunidad TALK involucra a los consumidores dentro de las estrategias de mercadeo de las diferentes marcas, brindándoles a sus miembros (o Talkers) la oportunidad de recibir sin ningún costo productos para evaluarlos y compartir con sus contactos la experiencia. Hoy la empresa ha extendido sus fronteras llegando a México y Argentina, y se ha condolidado como la agencia de marketing voz a voz más grande de la región.

"En estudios a nivel global, Nielsen registra que 9 de cada 10 consumidores creen más en la recomendación de un amigo o familiar que en la publicidad. Eso no se puede seguir ignorando" recalca Ucrós, VP de cuentas de Talk Word Of Mouth. "La necesidad de capitalizar el Word Of Mouth nos lleva a organizar Talk Talks 2012, en donde los dueños de las marcas podrán abrir sus perspectivas con experiencias WOM de mercados y marcas globales" Cuenta Ucrós. "Creo sin duda que es el Marketing del presente y del futuro; Dejar que los consumidores sean quiénes a través de sus conversaciones digan lo que realmente quieren, sienten o piensan de las marcas, lleva el marketing a otro nível." Finaliza Ucrós.

Con la autoridad que les brinda el ser pioneros en esta vanguardista manera de hacer mercadeo, y con el interés de ampliar el conocimiento sobre el Mercadeo 3.0 o Mercadeo Consumer to Consumer en el mercado colombiano, TALK Word of Mouth presenta la serie de conferencias Talk Talks 2012 ¨Word of Mouth marketing y redes sociales: la nueva conversación¨ que se realizará éste 24 de febrero entre las 8:00 am y las 12:30 pm en el N.H. Hotel de Bogotá, y que contará entre otros, con la participación de Molly Flatts VP de Social Business de la agencia 1000heads en Londres y Directora General de la Word of Mouth Marketing Association en UK, organismo que agrupa a las mejores agencias de voz a voz en el continente Europeo, ella viene a Colombia con una charla muy interesante y que dará sin duda de que hablar. "Los 4 pasos para detonar las conversaciones voz a voz "

MARKETING 3.0: Word Of Mouth y Redes Sociales, la nueva conversación en mercadeo

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LAURA PRIETO Y SU INVOLUNTARIO TOPLES

2012-02-14T06:48:00.001-08:00

El toples en Yingo que remeció la web

La modelo uruguaya Laura Prieto perdió el peto de su bikini en pantalla, pero ganó miles de fans en internet. ¿Es lo que el público quiere ver?
Las marchas por la educación, el voto voluntario, el desempleo sub-30, las carreras universitarias. Nada de eso verá en los programas juveniles de TV abierta, porque simplemente esos temas… no son temas.

Foto: CHV

Laura Prieto se sumó a la lista de desnudos involuntarios de la farándula criolla.

Yingo, Calle 7 y 40 Grados, programa conducido por Constanza Mengotti (que se fotografió desnuda en Playboy), sirven para calentar la parrilla programática en esa hora entre las teleseries de la tarde y las noticias, porque después vienen Mundos Opuestos, Fiebre de Baile, Fruto Prohibido y Perla, y hay que mantener la sintonía expectante.

Pero si es lo que el público quiere ver, ¿por qué no dárselo? El supuesto toples involuntario de la modelo uruguya Laura Prieto (¿?), que perdió su bikini en el juego "la piscina preguntona", causó sensación en la red. En menos de un hora, los hastash #lohpeshoh y #laura se convirtieron en trendic topic en Twitter.

"Fue un accidente…a lo hecho pesho", explicó la modelo tras su accidente que duro sólo unos segundos en pantalla, pero que no impidió que en menos de 10 minutos videos y fotos del destape circularan festivamente por la web.

Y es comprensible. El calor del verano afiebró a los programas juveniles y hace muchos años también lo hizo con su audiencia, que sigue consumiendo el mismo producto sin mayor resistencia. Las altas temperaturas afectan la reflexión.

Eso explica que la fórmula de mostrar poca ropa, baile y problemas juveniles con menos fondo que piscina de los pitufos, siga teniendo éxito. ¿Acaso hay alguna diferencia entre Mekano y el debutante 40 grados?

Fuente:

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¿hasta cuando con el transantiago?

2012-02-14T06:16:00.001-08:00

la peor herencia de los gobiernos de Lagos y Bachelet

ENTRE SUBSIDIOS Y AYUDA A REGIONES
Estado gasta más de US$5.500 millones desde puesta en marcha del Transantiago

En los cinco años de funcionamiento del sistema de transportes capitalino, sus ingresos sólo solventan un 54,6% de sus costos, por lo que el déficit suma US$3.255 millones.

Algo más que dolores de cabeza ha producido Transantiago en sus cinco años de funcionamiento en la capital: también la billetera fiscal se ha visto muy afectada por el sistema de transportes luego que, sumados subsidios (US$4.433 millones) y ayudas a regiones (US$1.133 millones), los dineros gastados alcancen US$5.566 millones desde febrero de 2007 a la fecha.

En esa línea, el déficit acumulado del sistema llega a los US$3.255 millones, producto de ingresos que se sitúan en los US$3.925 millones, lo que alcanza a solventar sólo un 54,6% de los costos de Transantiago, los que llegan a US$7.180 millones.

Y el 2011 fue el ejercicio con mayores costos en la historia de Transantiago, sumando US$1.763 millones, un 16,6% más que los US$1.512 millones de gastos incurridos en 2008. Esta variación al alza se explicaría por un incremento en los valores del combustible.

Por eso, desde el Ejecutivo –donde el vocero de Gobierno, Andrés Chadwick, calificó a Transantiago como la "peor política pública" implantada en Chile– preparan un proyecto de subsidio permanente al sistema que pueda entregar estabilidad al sistema y, así, no realizar constantes aumentos de tarifa a los usuarios.

En ese sentido, el Ministerio de Transportes –encabezado por Pedro Pablo Errázuriz– llevó a cabo una negociación con los operadores de vía para modificar los contratos, variando la forma de calcular los pagos a las empresas, donde pesan más los pasajeros efectivamente transportados, como también el traspaso del control de la evasión a las propias compañías.

Asimismo, se espera que estos nuevos contratos, produzcan ahorros cercanos a los US$680 millones en ocho años, eso sí, comenzarían a notarse estos menores costos, escalonadamente, desde el 2013. Durante este mes algunos nuevos contratos con líneas troncales comenzarían a regir.

Pendiente queda resolver la negociación con el Administrador Financiero del Transantiago (AFT) –sociedad formada por los bancos Estado, Chile, Santander, Bci, Falabella y la empresa Sonda, ligada a Andrés Navarro– que buscaría disminuir sus atribuciones en el sistema y, con ello, disminuir costos.

CIFRA DESTACADA:

US$1.763 millones alcanzaron los costos de Transantiago en 2011, un 16,6% más que los US$1.512 millones de gastos incurridos en 2008.

Fuente:estrategia

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David Beckham asiste por primera vez a un desfile de su mujer

2012-02-13T11:51:00.001-08:00

David Beckham asiste por primera vez a un desfile de su mujer

BangShowbizMedia |

- BangShowbizMedia

La diseñadora Victoria Beckham presentó en la Semana de la Moda de Nueva York su colección para la próxima temporada otoño/invierno, y entre los asistentes a su espectáculo, destacaron dos invitados muy especiales: su marido David y la pequeña hija de ambos, Harper, a quien su madre le dedicó un homenaje al presentar un bolso inspirado en ella.
El afamado futbolista admiraba en primera fila los últimos diseños de su esposa, y se encontraba sentado al lado de Anna Wintour, la poderosa editora de la edición estadounidense de Vogue.
Para Victoria, la presencia de su esposo y su hija representaba el gran apoyo que recibe de su familia ante el trabajo que desempeña.
''Harper es toda una niña de papá, aunque también me ha acompañado a mí en varias ocasiones. Estuvo conmigo mientras trabajaba para esta colección y durante la campaña pasada, cuando presenté mi línea 'Victoria'. En el caso de David este era su primer desfile, y creo que por fin se ha dado cuenta de lo duro que trabajo y de que esto no es un pasatiempo'', manifestó la ex Spice Girl al portal Graziadaily.co.uk.
La última colección de la creadora inglesa incluye prendas femeninas, ajustadas, con motivos militares y una serie de botas de ciclista inspirada ligeramente en su marido.
''Durante el proceso creativo, tengo muy en cuenta el concepto de la calidad y la construcción. Los tejidos y diseños militares inspiran, por ejemplo, la línea de bolsos. Y por cierto, estoy muy satisfecha con el bolso 'Harper', un diseño que me encanta y que tengo muchas ganas de lucir'', explicó.
''Mi vida cotidiana constituye mi gran inspiración. Cojo las gorras del armario de David y me surgen ideas para una serie de chaquetas. Y las franjas de color que aparecen en los puños de algunos jerseys están claramente influenciados por mi hijo Romeo, que apareció el otro día por la cocina con un conjunto de béisbol'', admitió.
Por otra parte, Victoria reconoció haber dejado fuera del desfile algunos de sus vestidos, así como que ha tenido que rechazar las peticiones de algunas famosas para lucir diseños exclusivos de su firma.
''Me siento afortunada de haber recibido muchas peticiones para la alfombra roja, pero he tenido que decir que no. Somos un equipo pequeño, sin capacidad para atender tantos pedidos. No me puedo permitir mostrar mis diseños en eventos sociales antes de presentarlos a los futuros compradores'', argumentó.

Fuente: http://feeds.univision.com/feeds/article/2012-02-13/david-beckham-asiste-por-primera

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Rodrigo González Fernández
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MUJERCHILE Empleo femenino: crecer no es suficiente

2012-02-13T11:15:00.001-08:00

Empleo femenino: crecer no es suficiente

Andrea Bentancor: Economista. Directora de Estudios Comunidad Mujer.

La participación laboral femenina aumentó cerca de tres puntos porcentuales en los últimos dos años. Ese aumento -que ajusta el cambio de encuestas de 2010- debe celebrarse: implica autonomía económica para más mujeres y un aporte importante al combate a la pobreza.

Dos fenómenos, al menos, pueden citarse para explicar este desempeño. Primero, el dinamismo económico –expansión cercana a 6% en 2011– ha impulsado el empleo, no siendo las mujeres la excepción. Segundo, en las últimas décadas, la mayor escolaridad de ellas, en conjunto con cambios culturales, ha determinado un sostenido crecimiento. Acordado que la participación va a seguir aumentando, ¿qué fenómenos generan preocupación? Calidad, brecha salarial y diferencias en los patrones de desempleo.

Las mujeres son las que muestran los mayores grados de informalidad, lo cual no muestra señales de revertirse prontamente. Por el contrario, mientras en conjunto la ocupación femenina aumentó 7% (cifras promedio) respecto a 2011, el empleo por cuenta propia creció más de 13% y el servicio doméstico lo hizo 8%. Ello requiere particular atención, ya que se trata de ocupaciones des-reguladas y, en la práctica, precarias.

Las mujeres son las que muestran los mayores grados de informalidad, lo cual no muestra señales de revertirse prontamente. Por el contrario, mientras en conjunto la ocupación femenina aumentó 7% (cifras promedio) respecto a 2011, el empleo por cuenta propia creció más de 13% y el servicio doméstico lo hizo 8%. Ello requiere particular atención, ya que se trata de ocupaciones des-reguladas y, en la práctica, precarias.

En relación a la brecha salarial, la Encuesta Suplementaria de Ingresos refleja que las diferencias entre hombres y mujeres son muy altas (superiores a 30%), crecen con el aumento del nivel educativo de las personas, y se detectan en todos los grupos ocupacionales, sectores y categorías laborales.

Por otra parte, las cifras de desempleo muestran una realidad preocupante. Los problemas se acentúan en el caso de las mujeres en edad fértil, cuando la tasa de desocupación femenina se vuelve cuatro puntos más alta que la masculina.

¿Qué hacer? Retirar la carga que impone sobre las mujeres el Sistema de Protección de la Maternidad. Se avanzará en esta línea solamente cuando también los hombres adquieran derechos vinculados a la paternidad. El posnatal parental muestra que pasos simbólicos, como la posibilidad de traspasar semanas al padre, no generan cambios reales (en menos del 1% de los permisos se ha solicitado traspaso). A través de un proyecto de ley se propondrá cambiar el artículo 203 del Código de Trabajo (establece pago de sala cuna en el caso de empresas con 20 o más trabajadoras); para generar progresos tangibles, el nuevo sistema debe dar derecho a los hombres.

Ratificar el Convenio 189 de la OIT y enviar un proyecto de ley al Congreso que equipare las jornadas de las trabajadoras de casa particular con las de las demás. Ellas son el 12% de las ocupadas y la extensión de sus jornadas se constituye como una traba en materia de calidad del empleo.

Continuar con la reestructura del Sence a efectos de abarcar a una proporción mayor de mujeres vulnerables. Las desocupadas, las inactivas y las trabajadoras informales de los primeros quintiles requieren acceder a programas de capacitación de calidad que efectivamente mejoren su empleabilidad.

Implementar un subsidio al empleo femenino que cuente con el mismo diseño que el subsidio al empleo joven. Si bien éste está previsto en el proyecto de Ingreso Ético Familiar, se establece solamente por dos años y con un cupo de 100 mil beneficiarias.

Fuente: http://www.elmostrador.cl/opinion/2012/02/13/empleo-femenino-crecer-no-es-suficiente/?utm_source=rss&utm_medium=feed&utm_campaign=RSS

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mujerchile Fotografía y moda se reúnen a comer

2012-02-13T11:02:00.001-08:00

Fotografía y moda se reúnen a comer

13 febrero, 2012 By T-Cuento Leave a Comment

Imagina un lugar en que se encuentren los hombres mejor vestidos del mundo. Scott Schuman, el street photographer más conocido del mundo logró hacerlo. The Sartorialist, su conocido blog, unió a 25 hombres para inaugurar la Pitty Uomo en Florencia con un curioso "lunch"que unió bajo el mismo techo a personajes como Gianluca, "Mr. Wooster" o Kanye West, cada uno con su estilo único y personal. Lo que empezó siendo una conversación en un rincón de Florencia se hizo realidad y se ha convertido en el primero de un evento bianual que crece cada año con una gran variedad de estilos. Schuman reúne e inmortabiliza a estos personajes en un encuentro que hace que la moda, el arte y la fotografía se reúnan para comer.

The Sartorialist: Lunch for 25 from The Sartorialist on Vimeo.

Fuente: LCST

Fuente: http://retail-intelligence.es/2012/02/13/2349/

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Creatividad y talento como base de la estrategia competitiva

2012-02-13T07:08:00.001-08:00

Creatividad y talento como base de la estrategia competitiva

Por: Sue Carrie - Lun, 13/02/2012

Empresas como eBay y Pixar, se atrevieron a innovar hacia nuevas estrategias dinámicas y competitivas, flexibilizando las normas internas para adaptarse a los cambios del mercado y abrir canales de comunicación con sus trabajadores.

"Todas las ideas de las películas de Pixar vienen desde el presidente hasta cualquier funcionario administrativo. Harta creación, pero harto foco. Si no tienes reglas todo es caótico, pero si tienes muchas, es muy rígido. Esto es como el jazz, y Pixar juega mucho con la improvisación", dice la académica de la Stanford University, Katheleen Eisenhardt.

Ante un actual mercado complejo, la coautora de uno de los diez libros más leídos de negocios e inversión, agregó que para implementar este tipo de estrategias y mantenerse en la cúspide, es necesario considerar ideas que puedan venir desde cualquier sector de la empresa, tal como funciona en Pixar.

"Desde a mediados de los '80 que diversos estudios demuestran que entre las estrategias y la motivación de los recursos humanos existen fuertes interdependencias. Pero sólo cuando la estrategia es aceptada por todos los miembros de la empresa. Desde este punto se hace una deducción de una serie de consecuencias para una dirección estratégica y dinámica", afirmó Eisenhardt.

En cuanto a cuál sería el secreto para aumentar la productividad en la organización, la académica de Stanford dijo que es de suma importancia crear nuevos focos de desarrollo regionalizando las actividades económicas. "Hay que innovar, crear más empresas, llevar más recursos a regiones y atreverse a emprender en otros lugares, ya que es importante la experimentación en las empresas, sobre todo en esta era del caos en el que experimentar ayuda a ver más allá del horizonte y, así, adelantarse a las necesidades de los clientes", afirmó.

Y es que hoy buscar la satisfacción del cliente implica encontrar el placer y la integración de cada uno de los integrantes de una empresa, porque "la calidad del clima laboral es el termómetro de las empresas".

Así lo afirma el director de la Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Chile, Gastón Held, quien sostuvo: "me parece oportuno comenzar a pensar en la creación de un nuevo departamento dentro o fuera de las empresas llamado Gestión Creativa del Personal. Esta idea significa darle a la compañía el diseño de estrategias que necesita para encaminarla a desarrollar y aprovechar el potencial de los trabajadores en pro de la empresa utilizando la creatividad como herramienta fundamental".

Aproveche el potencial humano de sus colaboradores

¿Sabe usted cómo manejar con éxito su negocio? ¿O cómo identificar nuevos nichos de mercado y de qué forma responder a las acciones de mis competidores? Para Held incorporar estrategias para la competitividad fundadas en el talento, el capital intelectual y la creatividad en los últimos años resultan claves a la hora de posicionar una compañía en el mercado, ya que las ventajas competitivas basadas únicamente en dar valor agregado a los productos, o en incorporar nueva tecnología, ya no constituyen una suficiente y segura ventaja.

"Dimensiones como el desarrollo del potencial humano y el pensamiento creador, han adquirido especial connotación convirtiéndose en una estrategia de fortalecimiento y desarrollo para las empresas, debido a que las posiciona y las hace ser más competitiva. Así la creatividad para la empresa empieza a ocupar un escenario protagónico, es decir, la forma en que esta utiliza y reutiliza su conocimiento, genera y promueve sus ideas de manera creativa, innova, desarrolla nuevas estrategias y metodologías, y le otorgan a la organización un valor agregado integral", enfatizó Held.

Por su parte, la académica de la Universidad de la República de Uruguay, María José Viega, afirma que la creatividad es un fenómeno complejo que necesita de las capacidades y acciones individuales, así como de las colectivas y de los ambientes adecuados en la empresa; la combinación de estos factores permitirá que se generen procesos y productos creativos.

"Las organizaciones requieren de la creatividad y para esto es necesario contar con un ambiente intencionado en el que la gente potencie su creatividad impulsándola a través de la motivación, métodos, técnicas y un clima organizacional que propicie la creatividad por medio de procesos de participación y comunicación", dijo Viega.

Fuente: http://www.educamericas.com/articulos/reportajes/creatividad-y-talento-como-base-de-la-estrategia-competitiva

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tecchile Las campañas del GALAXY Note de Samsung

2012-02-13T06:55:00.001-08:00

Las campañas del GALAXY Note de Samsung

Samsung ha querido ir un paso más allá de una simple promoción con su presentación del Samsung Galaxy Note. Desde su concepción se ha querido diferenciar de los Teléfonos inteligentes y las Tabletas; por eso su presentación al mundo no tenía que ser igual que las demás marcas y ha creado campañas creativas y muy particulares.

Bailes y monólogos de robots

2012-02-13T06:50:00.001-08:00

Bailes y monólogos de robots

Aprenden a programarlos para que sean útiles a las personas en tareas pesadas o peligrosas. Alumnos del Máster en Sistemas Inteligentes de la UJI programan humanoides que hablan y danzan

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MARI CARMEN TOMÁS 13/02/2012

Robots capaces de pronunciar monólogos o de bailar coreografías. Son algunas de las habilidades que han programado los alumnos del Máster en Sistemas Inteligentes de la Universitat Jaume I. Como explica Enric Cervera, profesor del laboratorio de Robótica Inteligente de la UJI, son los Nao, robots de tipo humanoide que pueden llegar a interactuar con las personas no solo contando una historia, sino también haciendo un diálogo.

"Se trata de varios robots comerciales que se compran ya montados y deben programarlos", explica. Los alumnos programan los movimientos del robot y además los sincronizan con la voz sintética para que realicen tareas, como bailes o monólogos. Entre sus últimas actuaciones figuran la última edición de Fitur y el programa de Pablo Motos El Hormiguero, donde practicaron tai-chi y danzaron con Thriller, de Michael Jackson.

Hasta 41 alumnos están matriculados este curso. Este tiene dos especialidades, Robótica de Servicios, donde los estudiantes trabajan con robots, e Interacción Avanzada y Gestión del Conocimiento, que aborda la aplicación de sistemas inteligentes a la sociedad de la información.

"Los robots los usamos en varias asignaturas de la intensificación del máster denominada Robótica de Servicio", explica Cervera. Esta especialidad aborda aplicaciones en las que los robots son útiles para las personas, ayudándolas en las tareas de carácter pesado o llevando directamente trabajos en entornos que son peligrosos.

Dura un año para ingenieros informáticos o en telecomunicaciones y año y medio para ingenieros técnicos. Entre las salidas del máster está la aplicación de sistemas inteligentes en los procesos de negocio y de la industria. "Existe una demanda notable de este tipo de sistemas", explica Rafael Berlanga, su coordinador. Sus alumnos han estado trabajando para Microsoft, Tissat, Maatg, y otras muchas empresas del entorno de Castellón.

El laboratorio de Robótica usa los robots en docencia, en la titulación de Ingeniería Informática y en asignaturas como Inteligencia Artificial, donde los alumnos programan robots y realizan competiciones entre ellos, como combates de sumo y extinción de incendios. También para investigación. Como The Guardians, con robots que ayudan a los bomberos a explorar edificios o alertándoles del peligro, con gases tóxicos o inflamables.

Además, suelen recibir visitas de colegios e institutos para mostrarles los robots. H

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mujerchile La colección de Diane Von Furstenberg para la temporada otoño-invierno 2012/2013 presenta a la mujer urbana

2012-02-13T06:46:00.001-08:00

La colección de Diane Von Furstenberg para la temporada otoño-invierno 2012/2013 presenta a la mujer urbana

1de 8

Top azul de cuello alto sin mangas y falda tipo lápiz en rojo, un colorido conjunto de Diane Von Furstenberg visto en la pasarela de la Semana de la Moda de Nueva York. (AGENCIAS)

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A la mitad de la semana de la moda, imagenes ajustadas y feroces

2012-02-13T06:44:00.001-08:00

A la mitad de la semana de la moda, imagenes ajustadas y feroces
13 de febrero de 2012 • 06:34

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Parte de la colección de Victoria Beckham para otoño de 2012 el domingo 12 de febrero de 2012en Nueva York.
13 de febrero de 2012

SAMANTHA CRITCHELL

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Es hora de que las mujeres en tacones que realizan sus compras en las pasarelas de la Semana de la Moda en Nueva York se ajusten los cordones de las botas —preferiblemente de Christian Louboutins— y se lleven ropa arraigada en la fuerza, la confianza e incluso la dureza.

Incluso la glamurosa Victoria Beckham, rara vez vista sin tacones de aguja, sacó algunas de sus modelos a la pasarela el domingo con botas de motociclista. (De hecho eran Louboutins.)

Las feroces líneas ajustadas son un contraste con las fluidas y displicentes siluetas que dominaron en la temporada de primavera. Adam Glassman, director creativo de O, The Oprah Magazine, dijo que probablemente sea tiempo de algo nuevo.

Piezas estructuradas también se ven bien en los percheros de las tiendas —y son halagadores para muchas figuras, apuntó. "Las formas militares y las chaquetas le dan una buena forma a la mujer, desde sus hombros a la cintura", agregó.

Además de la influencia militar y la imagen masculina para la mujer, otros temas salieron a la luz el cuarto día de la semana, a la mitad de los avances para la próxima temporada, incluso cuero (Derek Lam, Thakoon Panichgul), estampado de serpiente (grande en Carmen Marc Valvo) y otras texturas en la tela. Skaist-Taylor, la nueva marca de las fundadoras de Juicy Couture Pam Skaist y Gela Taylor, utilizaron un estampado que llamaron "piel de vaca".

Victoria Beckham ofreció una colección de niña ruda sin boberías: estampados de serpiente en cuellos de camisas en vestidos de segunda piel con accesorios en oro y fundas a rayas con cremallera en la espalda.

El giro interesante incluyó vestidos con hombreras pero sin mangas y espaldas estilo arnés en vestidos que tenían cuellos altos al frente. Una insinuación de colegiala se sintió en algunos atuendos con las blusas con cuello y faldas acampanadas con vuelo.

Para su marca DKNY, Donna Karan atavió a sus modelos con abrigos de aviador con cuello alto y chaquetas ajustadas, pero les dio faldas cortas y coquetas con dobladillos elásticos. Les puso cuellos cómodos y blusas femeninas con cuellos de moño. Además, agregó diversidad a las texturas.

Un atrevido verde enebro, oro pálido y violeta y un naranja tomate iluminaron la pasarela de Tracy Reese en pantalones, vestidos, faldas, suéteres y abrigos largos y cortos.

Reese decoró profusamente vestidos de coctel sin mangas o con mangas cortas con molduras metálicas al frente y por detrás. Puso franjas femeninas en suéteres holgados y cómodos que combinaron con cachuchas de béisbol en las cabezas de sus modelos.

Diane von Furstenberg, que como presidenta del Consejo de Diseñadores de Moda en Estados Unidos es la líder de facto en la comunidad de la moda estadounidense, utilizó piezas de rompecabezas como tema prominente para su colección de otoño. Un rompecabezas en un vestido rosa sin mangas. Una modelo llevaba una bolsa como caja de rompecabezas.

Von Furstenberg alternó entre sofisticados, simples y a veces provocativos vestidos de punto en colores oscuros y divertidos números de coctel en brillantes, casi tropicales, tonos de rosa, verde limón y azul brillante.

Carmen Marc Valvo ofreció una paleta de marfil, negro, camello y rojos profundos y marrones, y utilizó efectos ilusorios con fundas con brillantes lentejuelas e insertos de gamuza estampada de pitón en cintura, pecho y espalda.

Además, el diseñador incluyó algunas imágenes que espera que arriben a algunas alfombras rojas este año.

Thakoon Panichgul, un favorito de la primera dama Michelle Obama, diseñó una línea con brillantes colores neón y materiales ricos. Panichgul mezcló lo refinado, como un vestido negro de satín con mangas, con lo moderno, un relampagueante estampado rojo y naranja que llamó "rayos neón".

Derek Lam ofreció suéteres sin mangas en un día frío, uno negro, uno blanco, cada uno maridado con una larga falda de seda tipo georgette del mismo color.

Lam también tenía una piel de oveja color marfil y una serie de bonitos abrigos en lana blanca o azul marino, o, incluso más cálido, en piel de oveja.

El cuero brillante también jugó un papel prominente, no sólo en pantalones, también en vestidos.

___

Los escritores de The Associated Press Leanne Italie, Jocelyn Noveck y Caryn Rousseau contribuyeron con este despacho.

Fuente:

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La RSE no ha muerto pero muchas veces no se la ve...

2012-02-13T06:16:00.000-08:00

La RSE no ha muerto pero muchas veces no se la ve...

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL NO HA MUERTO

Lunes 13 de Febrero de 2012 12:02

Escrito por Frederic Page

El sábado pasado, un amigo me comentó que en su empresa, una PYME del sector de la automoción, que atraviesa un momento particularmente delicado, habían puesto en marcha una iniciativa de "teaming". Fue mi amigo quien lo propuso. Ya llevaba muchos meses pensado de qué manera podían, sus compañeros de trabajo y él, tener un impacto más positivo en la sociedad.

Alguien le pasó un artículo sobre el "teaming" y inmediatamente se dio cuenta de que constituía una manera ideal de pasar de las buenas intenciones a un proyecto concreto. Lo habló con el jefe del personal, que lo comentó con gerencia. La idea fue acogida de manera positiva y le dieron a mi amigo la posibilidad de presentar su iniciativa durante la reunión trimestral de los empleados. Les explicó a sus compañeros lo que era el "teaming", o sea que los empleados que lo querían podrían dedicar 1 euro de su sueldo mensual para contribuir al proyecto de una ONG, de manera totalmente voluntaria. Los empleados encontraron la idea muy buena y durante la reunión siguiente, mi amigo presentó al colectivo 3 proyectos distintos. Votaron para elegir un proyecto en particular. Casi todos la empleados participan ahora a la iniciativa de manera voluntaria y es la propia empresa que efectúa la gestión administrativa del proceso. Una vez al año, la ONG elegida recibe la contribución de los 200 empleados en una ceremonia simbólica.

Esta PYME no publica ninguna memoria de responsabilidad social y no tiene una "estrategia de sostenibilidad". Me imagino que al leer estas lineas los talibanes de la RSE ya habrán levantado los brazos al cielo..."Esto no es RSE, es filantropía, acción social, caridad..."...Como si la solidaridad fuera algo malo...pues mientras los guardianes de la Responsabilidad Social, de la Sostenibilidad Corporativa y del Valor Compartido, se pelean en estas páginas y lloran la muerte de la RSE, empresas como la en que trabaja mi amigo, de la que nadie habla, está haciendo algo positivo. Modesto, pero positivo. La mayoría de la plantilla son obreros que en el momento en que escribo estas líneas no saben lo que pasará con su puesto de trabajo en 3 meses. Sin embargo, el proyecto de teaming que acabo de mencionar ha creado un espíritu de solidaridad entre ellos. O sea que el impacto de su iniciativa solidaria se nota más allá de la contribución a una ONG. Además, al observar que con pocos recursos se puede tener un impacto grande, ya están pensado en qué otro tipo de proyectos podrían iniciar para tener un impacto aun más positivo y mejorar el impacto ambiental de su actividad. Que sea a través del car-sharing", el reciclaje sistemático de los desechos industriales o de la cafetería, o el re-uso del mobiliario de las oficinas para enviarlo a una escuela en África, los empleados, apoyados por la dirección, se movilizan para proponer proyectos responsables.

Hoy mismo he leído en el blog de consultor de RSE que las donaciones o las iniciativas solidarias en la empresa no constituyen una "estrategia de sostenibilidad". Evidentemente. No hay que confundir estrategia y acciones. Pero no se puede exigir a una empresa, en particular una PYME, que empiece por implantar una estrategia de sostenibilidad, para merecer ser reconocida como "responsable". Iniciativas como las de la empresa donde trabaja mi amigo favorecen la creación de una cultura responsable. Esto importa más en mi opinión que cualquiera estrategia de sostenibilidad. De hecho, me parece más relevante hablar de estrategia responsable o estrategia sostenible de la empresa en general que de estrategia de sostenibilidad. Las empresas que tienen una "Estrategia de Sotenibilidad" o una "Política de RSE", que habitualmente son las de que más se habla, porque saben como convertirlas en herramientas de marketing, no son más responsables o sostenibles que otras. Muchas veces lo son menos.

Fuente: DIARIORESPONSABLE

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MUJERCHILE Europa, Mucho pelo para un febrero tan frío

2012-02-13T04:22:00.001-08:00

Abrigarse con estilo

Mucho pelo para un febrero tan frío

Los abrigos de piel, la mejor opción para resguardarnos del frío invierno.

Cómo protegerse de las bajas temperaturas y asaltar las gélidas calles sin parecer una interminable sucesión de capas de cebolla

13.02.12 - 12:04 -

LUIS GÓMEZ |

Nos abrigamos, pero ¿con estilo? La ola de frío siberiano que amenaza con dejarnos congelados este invierno plantea una cuestión caliente: ¿cómo salir a las calles sin parecer una interminable sucesión de capas de cebolla? A mal tiempo, buena moda. Si no queda más remedio que cargarnos de prendas, hagámoslo al menos con cierto fuste sin parecer unos montaditos, por mucho que se lleven las yuxtaposiciones. Las firmas de lujo y otras más accesibles ofrecen estilismos para no acabar como el muñeco 'Michelin'. Ahí van unas cuantas recomendaciones.

Al estilo del que exhiben las protagonistas de 'Gossip Girl' por las aceras de Manhattan, los abrigos de pelo, auténtico o artificial, han llegado para quedarse también por nuestras latitudes. Frente a la discreta respuesta de capas y ponchos, pese al empeño de Zara y Blanco, la piel se erige en la mejor aliada del ropero femenino. Natural con la que nos están jugando los termómetros, aunque sintética en la mayoría de colecciones. Es lo que impone la conciencia ecológica de Armani y Chanel. Ya sea en los tradicionales color tierra o en los vibrantes violetas y azules de Gucci y Dior, la piel se estira con generosidad por los abrigos. Es lo que tienen las tendencias. O se toman o se dejan.

Así que olvídense de los abrigos cortos, por mucho que luzcan con botas mosqueteras bien subidas hasta los muslos –no hay manera de arrinconarlas tras largos periodos de ostracismo– y arriésguense con los modelos extralargos o en versión tres cuartos, con acabados artificiales; y, sí, también con teñidos que rozan los límites más estrambóticos. ¿Quién dijo que el invierno debía ser triste? Se lo agradecerán el influyente Alexander Wang y el transgresor Jean Paul Gaultier en el invierno de los extremos. Todas las firmas nos conducen al mundo polar con parkas forradas de borreguillo y chaquetas aviador de cuero. En las calles sólo faltan iglúes para caldear un ambiente que impone el total 'look yeti'. Voluminosas prendas inspiradas en animales de montaña. Es el año del pelo... largo, que llega hasta el calzado.

¡Ohhhhhh! No. Es, un año más, la dictadura de las Ugg. Con su aire rústico, estas botas australianas invaden las calles urbanas en tonos camel, borravino, marrones... sin olvidar el animal print. Si los sombreros, gorros al estilo ruso y bufandas en versión XXL se enrollan de tal manera que hasta parecen jerseys –los de ocho evocan la nostalgia ochentera–, el remate final se completa por los pies con botinetas que incorporan muchos herrajes.

Trenzas y rebecones

Y los hombres, ¿qué?¿Cómo nos resguardamos de este frío polar? Es el invierno del plumón y las parkas de montaña, pero también de los complementos de lana: bufandas, gorros, orejeras, guantes y... bragas. De reminiscencias militares, son una de las mejores armas para proteger nuestras gargantas. Con un tono de lo más casual, las trencas de toda la vida se reivindican en tonalidades flúor despachando un look a medio camino entre los espíritus más 'indies' y ese aire de vagabundo criado en barrio rico.

Con hechuras pensadas para lucir dos tallas más grandes, las socorridas camisas de franela y pana siguen manteniendo ese ingenuo punto 'preppy', al igual que los jersey jacquard, de cuello grande y estampados florales. Todo muy correcto y, lo que es más importante, la mar de calentito.

Quizá previendo que iba a tratarse de uno de los febreros más fríos de la historia, muchas casas abrigan con rebecones con cinturones a juego y cárdigans de inspiración retro en blanco roto. Hermès refina estos días con suéteres de cuello alto semimetidos por dentro de pantalones de corte chino, mientras que Burberry Prorsum apuesta por los de cashmere con finos trenzados. Quedan para los más atrevidos los cárdigans con capucha de punto adornados con grecas en las mangas y parte frontal. Yen un claro mensaje de que la cultura unisex lleva las de ganar, los hombres pisan fuerte con botas de piel. Es lo que hay: mucho pelo para este febrero tan frío .

Fuente: http://www.elcorreo.com/vizcaya/20120213/mas-actualidad/cultura/moda-abrigo-201202131204.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEBE PARTIR EN LA BASE

2012-02-11T08:05:00.001-08:00

HAY QUE SUPERAR EL DEFICIT DE RSE QUE HAY EN CHILE PARA AUMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD

A lo que llama el Vicepresidente de asuntos corporativos de Barrick Sudamérica no es otra cosa que acoger fuertemente los principios que reinan en la Responsabilidad social empresarial cuyo déficit en Chile es alarmante a pesar de los esfuerzos en contrario.

La responsabilidad social debe partir en la base , en las escuelas en los colegios y luego fuertemente en las Universidades y en los gremios empresariales y evidentemente en toda la sociedad civil y también, fundamentalmente, en el Estado.

Posteado en Emol, Minería y empleo por Rodrigo Jiménez Castellanos Vicepresidente de Asuntos Corporativos Barrick Sudamérica http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2012/02/11/mineria-y-empleo.asp#comments
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Fuente:

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MEDIDAS+MEDIDAS DEL ESTADO PARA EL EMPRENDIMIENTO Y RE-EMPRENDIMIENTO

2012-02-11T07:05:00.001-08:00

¿EXISTE VERDADERA VOLUNTAD DE EMPRENDER EN FORMA SOCIALMENTE RESPONSABILE?

Esta todo muy bien, bienvenidas las 50 o más medidas del gobierno de Sebastian Piñera en Chile. Pero falta lo fundamental. ¿Existe verdadera voluntad de emprender y de re-emprender en las actuales, nuevas generaciones y las anteriores en Chile? Existe en nuestro medio disposición y voluntad de acoger los principios que inspiran la responsabilidad social empresarial tanto en el Estado como en la sociedad civil en general?

Creo que hay que avanzar en ese sentido. Todo hace pensar, luego de los escándalos de las Farmacias, de La Polar , de Líder, del de los Pollos, y de los casos de corrupción conocidos en gobiernos anteriores muchos sancionados por la justicia y otros en tramitación , etc, que hay un fuerte déficit en la gestión del conocimiento , en la ética y en la responsabilidad social empresarial en Chile . Lo que hemos visto en múltiples ejecutivos , todos formados en buenas Universidades nacionales y extranjeras , no ha sido nada grato ni ejemplo para nadie- que se ha hecho una constante - y solo ha establecido la corrupción empresarial y la irresponsabilidad social empresarial en nuestro medio; cuando los vemos violando los principios fundamentales de la libre competencia , aplicando la colusión como método de obtener utilidades, cuando el abuso de posición dominante se hace una práctica habitual , la falta de transparencia en su operar , en la explotación de sus clientes para lucrar ilegalmente , cuando vemos el uso de las asociaciones gremiales como gestores y trampolines en el tráfico de influencias llegándose , incluso, a premiar a altos ejecutivos por una organización empresarial importante como símbolo del buen management , para luego resultar en el escándalo que todos conocemos .Solo podemos concluir , entonces , que hay muchas falencias que hay que erradicar de nuestro medio empresarial local y esto debe partir desde la base , de las universidades, del Estado y de las personas en general.

Fuente: HTTP://EL-OBSERVATORIO-POLITICO.BLOGSPOT.COM

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Mariposas como modelo para crear robots voladores

2012-02-10T06:14:00.001-08:00

Mariposas como modelo para crear robots voladores

Ariel Palazzesi . Vista 424 veces

Los robots voladores están de moda. Primero fueron los que se desplazan sobre ruedas u orugas, luego los que lo hacían sobre patas, y ahora parece que ha llegado la hora de los que son capaces de volar. A los "drones" y cuadricópteros, que utilizan hélices, se están por sumar nuevos modelos inspirados en la maniobrabilidad que poseen insectos voladores como las mariposas. Científicos de la Johns Hopkins University de Estados Unidos están trabajando en la próxima generación de estos vehículos aéreos que, suponen, serán útiles en misiones de rescate, vigilancia y protección del medio ambiente.

Fuente:

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La fiebre por los autos retro ataca de nuevo

2012-02-10T03:51:00.000-08:00

La fiebre por los autos retro ataca de nuevo

Por Guillermo Feres Castillo | gferescastillo@infobae.com

Las nuevas versiones del Volkswagen Beetle, del Fiat 500, del Mini y del DS, entre otros, están revolucionando el mercado. Los precios de estos vehículos van desde los 10 mil hasta los 20 mil euros. Vea la galería de imágenes

Si bien los tradicionales automóviles de alta gama siguen teniendo un fuerte grupo de adherentes, existe otro segmento del mercado que ha vuelto a ganar un lugar en los últimos tiempos: el de los autos retro. Con un nivel de aggiornamiento a la altura de las unidades más elegantes, estas "nuevas-viejas" máquinas no paran de recibir elogios. Y tampoco de facturar por su venta, que al fin y al cabo es lo más importante.

Uno ejemplo de esto es el de Volkswagen, que fue el primero en volver al ruedo. Para ello tuvo obvias razones: con 21 millones y medio de vehículos, el "escarabajo" es uno de los tres modelos más vendidos de todos los tiempos.

Cuando su sucesor, el New Beetle, se desplomó en el mercado a fines de la década del 90, había mucho en juego. Sin embargo, el gigante automotriz alemán decidió apostar nuevamente por su niño mimado y ganó: la versión contemporánea ya ha vendido más de un millón de unidades y va por más.

Klaus Bischoff, jefe de diseño que en 2011 trabajó en el nuevo Beetle, actualmente en etapa de lanzamiento, sólo tenía un objetivo cuando se planteó el desafío: "¡Reinventar el original! Nos reclamaban un auto deportivo y, por eso, la nueva versión será más baja y ancha, para crear una nueva línea dinámica". El valor de esta reliquia renovada es de alrededor de 20 mil euros, el equivalente a 26.500 dólares.

La historia de éxito del renovado Beetle tiene una similitud con el Mini. La recuperación de Rover por el grupo BMW a principios de 1994 le abrió nuevas perspectivas a la marca Mini. Aunque para ver un anticipo del resurgimiento del célebre modelo hubo que esperar hasta 1997, cuando una reedición del pequeño vehículo británico fue presentado en el Salón del Automóvil de Frankfurt.

De allí en adelante, el Mini tuvo un andar seguro, con dos millones de copias vendidas en 10 años. Además, desde el año 2001 el modelo del móvil neoretro se ha convirtiendo en la versión sedán, descapotable, familiar, convertible, 4x4, cupé y roadster. Para quedarse con uno de ellos hay que desembolsar un promedio de 15 mil euros (19.890 dólares).

Otro renacimiento con gloria fue el del adorable Fiat 500. Cincuenta años después del día de la presentación de su primera serie, el 4 de julio de 2007, la nueva versión fue presentada oficialmente en la casa matriz de Turín. El flamante modelo conservó su bella silueta legendaria y además mantuvo su versatilidad sin sacrificar su estilo. Todo ello gracias a que la fábrica de la familia Agnelli no dudó en contratar a uno de los diseñadores más destacados: Frank Stephenson, "casualmente" el "padre" del nuevo Mini. El precio de esta joya tiene un piso de 10 mil euros, o 13.260 dólares.

Sin embargo, no conforme con el triunfo del sedán 500 by Gucci, la automotriz italiana puso en marcha el ensamblado del C 500 by Gucci, la versión convertible.

También personalizada por Frida Giannini, directora creativa de la marca de lujo, tiene un toque dulce como las costuras, las incrustaciones elegantes y el cromo satinado. La serie se limita a una producción de dos años y 50 mil ejemplares y accesorios de viaje, una pequeña marroquinería, anteojos y guantes de piloto. Por supuesto, todos ellos de Gucci. Algo que eleva su valor, como mínimo, hasta los 12.450 euros o su equivalente de 16.500 dólares.

Por lo visto hasta ahora en los detalles de facturación de las automotrices, las renovadas versiones de estos clásicos no son una moda pasajera, porque llegaron para quedarse. Un diseño más audaz y su alta confiabilidad sobre los caminos lograron que resurgiera la fiebre de los fanáticos que ya los adquirieron y también de aquellos que tienen pensado invertir parte o la totalidad de sus ahorros para quedarse con uno de estos vehículos. En síntesis, un sueño hecho realidad.

Fuente:http://america.infobae.com/notas/43942-La-fiebre-por-los-autos-retro-ataca-de-nuevo

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CHIC TOO CHIC: Justina Vazgauskaite. (Backstage Mercedes Castro, Madrid FW)

2012-02-10T03:41:00.000-08:00

Justina

Justina Vazgauskaite. (Backstage Mercedes Castro, Madrid FW)

Fuente: http://www.chictoochic.es/

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Modesto Lomba

2012-02-09T11:22:00.001-08:00

Modesto Lomba

Modesto Lomba es otro de los diseñadores prestigiosos que ha querido ceder parte del protagonismo a su colección de moda para hombres, incluyendo un puñado de looks masculinos en su nueva propuesta en la Mercedes-Benz Fashion Week Madrid para la temporada otoño invierno 2012-13.

Mercedes-Benz Fashion Week Madrid, antes conocida como Cibeles, acogió también el nuevo desfile de Devota & Lomba, en cuya colección de moda masculina incluye mucho colorido y al mismo tiempo sencillez, con atuendos cómodos y ponibles que para nada deja de ser elegante.

John Kortajarena ha sido el modelo encargado de lucir los looks masculinos de Devota & Lomba, en la que los colores protagonistas de la colección hombres han sido el marrón y el negro, y el pantalón con pinzas fue la estrella de la colección para la temporada otoño invierno 2012-13.

Fuente:

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La responsabilidad social corporativa en la cadena de valor

2012-02-09T11:18:00.001-08:00

La responsabilidad social corporativa en la cadena de valor

Datos

Autor:Lena Strandberg - IESE Business School

Idioma:Español

Tamaño221.53 KB

Tipo:pdf

Paginas:30

Publicado: 08/02/2012 por Yann Pelisson

Una cadena de valor sostenible es un sistema de actividades de negocio, alineadas a lo largo de todo el ciclo de vida del producto, que crean valor para todos los interesados, que aseguran un éxito constante y que mejoran el bienestar de las personas y del medio ambiente.

El objetivo es un resultado triple: conseguir un equilibrio responsable entre la gente, el planeta y las ganancias (people, planet and profits), es decir, lograr el bienestar social, la calidad ecológica y la prosperidad económica.

Fuente: http://www.responsable.net/explorar/responsabilidad-social-corporativa-cadena-valor

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Piensa globalmente y actúa personalmente

2012-02-09T11:11:00.001-08:00

Piensa globalmente y actúa personalmente

09/02/2012 6:00
Javier Zamora

¡Piensa globalmente y actúa localmente!, es una expresión originaria de los movimientos ecologistas y que posteriormente se trasladó al mundo empresarial. La idea es clara, toda acción humana repercute a nivel mundial. Los ecologistas lo enfocaron al cuidado del planeta y los empresarios a la internacionalización de negocios locales.

Está máxima puede ser adaptada al branding personal, asumiendo el mismo concepto de que cualquier acción humana repercute a nivel mundial.

A la hora de crear una marca personal, es conocido por todos que las herramientas on line acercan los países y propician los contactos. La idea que se quiere trasladar es que actualmente podemos aprovechar el mundo 2.0 como altavoz de nuestra marca personal. No hay que obcecarse en únicamente establecer lazos de negocio en tu localidad, provincia o país, sino ampliar tus posibilidades.

Hay que estar abierto y lanzar un mensaje global que puede ser interesante en lugares del mundo que ni siquiera pensabas que podrían interesar. Lo bonito de construir una marca personal es no cerrarse fronteras, conocer a otros colegas profesionales del cualquier lugar del mundo que nutren tus conocimientos y añaden más valor a tu marca personal.

- Linkedin y twitter: Estas dos herramientas son claves para que los conocimientos que demuestras puedan ser aprovechados para contactar con profesionales de tu ámbito de todo el mundo, consiguiendo de forma local trasladar tu marca personal a cualquier rincón del planeta.

- Skype: Con esta herramienta cualquier profesional puede contactar con otro desde la comodidad de su despacho o su hogar y seguir tejiendo una serie de líneas de contacto.

- Youtube, blog, Web Personal ,Ivoox: Son considerados, por muchos profesionales, como los altavoces de tu Marca Personal al mundo, tus propios medios que te sirven para comunicar tu marca y demostrar tus conocimientos personales y profesionales.

A la hora de construir y desarrollar tu Marca Personal, a la hora de fijarte tu estrategia y tus objetivos, debes pensar globalmente y actuar personalmente. Saber que cualquier acción que se tome, puede tener repercusiones internacionales y ser consciente a la hora de desarrollar uno mismo, su propia marca personal.

Al final de este artículo me tomo una pequeña licencia y me gustaría decir, sobre todo a los jóvenes, que apuesten por crear su marca personal, que apuesten por transmitir lo que saben y lo que valen pero sobre todo, que lo hagan con visión global.

Fuente: http://www.soymimarca.com/piensa_globalmente_y_actua_personalmente/

Saludos
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Ministro Pablo Longueira: El país puede crecer entre 4,5% y 5% este año

2012-02-09T10:31:00.001-08:00

Ministro Pablo Longueira: El país puede crecer entre 4,5% y 5% este año

El titular de Economía se refirió a los alcances de la Agenda de Impulso Competitivo, y a los desafíos que asumió su cartera para lograr el desarrollo.

—¿Reconoce que ha habido un retraso en la implementación de la Agenda de Impulso Competitivo (AIC)?
—Siempre puede haber un leve retraso; (el plan) implica una profunda coordinación interministerial. La próxima semana daremos a conocer otra iniciativa y dentro de febrero se implementarán tres nuevas, una de las cuales se refiere al Ministerio de Agricultura con respecto al SAG. En marzo, tendremos 25 medidas implementadas, lo que nos permitirá tener una visión sobre el cumplimiento previsto para mayo.

—Hay quienes dudan que se logre el objetivo en tal plazo…
— Es una meta exigente, pero cumpliremos con las 50 medidas comprometidas en la agenda, y, sin prejuicio de eso, estaremos dando medidas adicionales.

—De las iniciativas pendientes, ¿cuáles considera emblemáticas?
—Todas aportan en sus respectivos sectores. Algunas podrán tener mayor impacto y otras contribuir a mejorar la competitividad, pero debo reconocer que las seis medidas vinculadas al comercio exterior, que fueron congeladas y para las que se instalaron mesas durante cuatro meses con los gremios de Valparaíso, de alguna forma se han convertido en muy emblemáticas, al menos para los medios.

CABOTAJE

—Entre estas, sin duda que el cabotaje marítimo es clave, ¿cuánto está dispuesto a ceder el gobierno en ese ámbito?
—Las seis medidas están evaluándose en su propio mérito. Se recogieron planteamientos en cada una ellas. No sólo hemos escuchado a los gremios, sino que el Ministerio levantó estudios e informes para ver cuál es el impacto en la competitividad. El trabajo de las mesas no consistía en eliminar las iniciativas de la agenda.

—Pero representantes de las ciudades-puerto amenazaron, incluso, con ir a paro en su momento si es que se implementaba la iniciativa del cabotaje…
—Obviamente hay algunos planteamientos que apuntan a no tomar las medidas, pero ese no es un escenario posible para nosotros. Cada una de las iniciativas las vamos a implementar, habiendo incorporado comentarios, sugerencias y perfeccionamientos.

—¿Está el compromiso de reducir los costos de los fletes para los productores chilenos?
—Algunas tienen más impacto que otras. Cuando hay nuevos actores y más competencia se traduce en costos más bajos y eso beneficia la política exportadora del país.

FINANCIAMIENTO DE PYMES

—Desde Conupia valoran los avances en la AIC, pero advierten que no se ha resuelto el problema de acceso a financiamiento a las Pymes…
—Uno observa en algunos dirigentes de Conupia críticas permanentes, sistemáticas y una incapacidad de reconocer los impulsos que estamos haciendo para las pequeñas y medianas empresas en todas las materias.

—¿Pero persiste esa deuda con las Pymes?
—La AIC contribuye a la competitividad del país, pero las políticas de financiamiento no están dentro de la agenda, dependen del Ministerio y de la Corfo. Las Pymes hoy tienen instrumentos financieros como nunca en su historia: en 2011 batimos el récord de créditos con la Corfo, no sólo en el monto, también que en cantidad. Y este año aumentaremos en más de un 40% el capital semilla.

CRECIMIENTO

—¿Chile debe olvidarse de crecer al 5% en 2012?
—Si hacemos bien las cosas debiéramos alcanzar un crecimiento cercano al 4,5% o 5%. El esfuerzo que hemos hecho, tomando medidas desde el primer minuto que asumimos el gobierno, ha tenido efectos. Todos estos instrumentos han permitido que el país recupere su capacidad de expansión, de generación empleo y de mejoramiento de las remuneraciones; todo ello con equilibrios macro y responsabilidad fiscal.

—Se lo pregunto porque las señales que ha emitido la autoridad parecen indicar que el ascenso del PIB estaría más bien cerca del 4% este año...
—Chile está en muy buenas condiciones para enfrentar un escenario internacional que es imposible que no nos afecte, pero sin perjuicio de eso vamos a crecer más que el promedio del mundo y que los países de la OCDE.

—El subsecretario de Economía, Tomás Flores, sostuvo que el Presidente ha asignado a su cartera el desafío de alcanzar el desarrollo, ¿qué opina usted?
—Las Pymes y los emprendedores cumplen un papel fundamental, y en la medida en que hayan más, vamos a llegar en forma más acelerada al desarrollo. Esa es una tarea muy importante que tiene que liderar nuestro Ministerio; ruta que, sin embargo, no tiene porqué descuidar el respeto a los derechos a los consumidores.

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Modernización del régimen de la quiebra

2012-02-08T14:38:00.001-08:00

Modernización del régimen de la quiebra

El gobierno acierta en dar prioridad a una transformación profunda e innovadora de la ley vigente.

EN UN RECIENTE seminario, el ministro de Economía expuso la decisión del gobierno de concretar en un plazo breve una reforma al régimen de la quiebra y las ideas que guiarán los cambios. Estas comprenderían el traspaso de la Superintendencia de Quiebras al Ministerio de Economía y el impulso de dos iniciativas legales: la primera, que sería enviada en marzo al Congreso, para reglar la liquidación expedita de empresas de bajo patrimonio; y la segunda, que se presentaría en mayo, que se haría cargo de las empresas que tienen mayores activos y trayectoria, con énfasis no en la liquidación, sino en su reorganización. Además, se buscaría acabar con la estigmatización asociada a la quiebra, que afecta el espíritu de emprendimiento.

La legislación sobre la quiebra en Chile es anacrónica y requiere de una pronta modernización, lo que ha sido reclamado durante mucho tiempo por todos los sectores e intentado en varias ocasiones, sin que las modificaciones realizadas, que han mantenido la base del sistema existente, hayan sido efectivas. Las cifras indican que una quiebra dura 4,5 años y produce una recuperación del orden del 21,3% de la deuda, lo que contrasta con las de algunos países de la Ocde, en que se tardan un tercio y se logra el triple de la recuperación. Por ello, cabe celebrar el empeño anunciado por el gobierno y esperar que se traduzca en una legislación que introduzca cambios sustanciales.

El principal problema con que han chocado las iniciativas anteriores ha sido mantener la visión negativa que existe sobre el fracaso en los negocios, suponiendo al fallido conductas sospechosas, cuando constituye un proceso normal en las economías competitivas. Resulta imprescindible cambiar esa cultura, por lo que son significativas las palabras del titular de Economía en orden a que se necesita de un sistema que ayude a terminar de manera ordenada las iniciativas frustradas y a emprender nuevamente, sin temor a verse etiquetado como delincuente. Ello, ciertamente, sin perjuicio de castigar los auténticos fraudes en contra de los acreedores, para lo cual se estarían estudiando las figuras penales estrictamente necesarias. Contribuyen también al cambio de enfoque no hablar ya de una legislación sobre quiebras, sino de reorganización y liquidación de empresas, y traspasar la dependencia de la superintendencia respectiva del Ministerio de Justicia al de Economía.

El nuevo proceso, en que se distinguiría una etapa judicial de defensa del deudor y otra de carácter administrativo, innovaría creando un plazo de hasta 90 días en el cual éste tendrá espacio para proponer una reorganización de la empresa a sus acreedores, que será acompañado de la designación de un veedor cuyo cometido será lograr un acuerdo. Sólo una vez que fracase este último, se pasaría a la etapa de liquidación a cargo de un síndico. Un diseño bien orientado, por cuanto privilegia los acuerdos entre las partes -difíciles de lograr con la legislación vigente-, y que propende a la subsistencia de la empresa y a preservar su valor como unidad en marcha, que puede ser superior al que se logre en una liquidación de los activos por separado.

El gobierno acierta en dar prioridad a una transformación profunda e innovadora de la ley de quiebras, que sin duda es una de las reformas microeconómicas pendientes y necesarias para que la economía nacional retome cifras sostenidas de alto crecimiento

Fuente:

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Por qué no funciona la RSE? Y debería funcionar. Debe funcionar. Va a funcionar

2012-02-08T10:02:00.001-08:00

una opinión interesante

¿Por qué no funciona la RSE? Y debería funcionar. Debe funcionar. Va a funcionar

Miércoles 08 de Febrero de 2012 14:05

Escrito por Jose Carlos Gonzalez

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Diré algo que pude parecer radical: la responsabilidad social de las empresas no depende ya de la voluntad de estas de informar o no sobre sus impactos sobre la sociedad, el medio ambiente y las generaciones futuras. La responsabilidad social de las empresas no depende de lo que opine un grupo de tertulianos, las escuelas de negocios o un 'gurú' de Harvard (véase la correspondiente escena de 'Inside Job'). Tenemos una nueva definición, y hemos aprendido mucho sobre la crisis. Nada será igual

(Artículo de la serie #findelaRSE ? )

La responsabilidad social se basa en el análisis de la información de y sobre las empresas, su información financiera y no financiera, su información sobre sus Consejos de Administración y Juntas de Accionistas (el futuro del planeta se juega ahí, en las de las grandes corporaciones con más poder que muchos países) y en la información de contraste que den los llamados 'grupos de interés'. Las empresas deberían facilitar esa evaluación ofreciendo información correcta en sus memorias de sosteniblidad.

Deberían hacerlo, pero de todas maneras as empresas van a ser evaluadas considerando muchas de las cuestiones que se consideran 'tabú' y que tienen que ver con el origen de la actual crisis. Vamos a evaluar la responsabilidad fiscal de las empresas (se quiere obviar el tema de los impuestos en la RSE), su aportación al empleo (de calidad, o al menos, al Trabajo Decente. Y en TODA su cadena productiva), su equidad (cómo no vamos a hablar de retribuciones, sobre todo de las de las cúpulas de las empresas), sus impactos en la educación, su relación con sus RIESGOS sectoriales…(La RSE estará basada en el análisis de la información financiera y no financiera de las empresas. La TRANSPARENCIA, obligatoria)

Y por supuesto que va a funcionar. Ya sabemos qué tipo de 'rse' no funciona. Siempre digo que desde Enron no hemos aprendido nada ('Contra la estupidez, los propios dioses están solos'). Pero la crisis actual ha colmado (desbordado) el vaso. Tenemos ya una considerable cantidad de Memorias de RSE de empresas que han (¿fallado? ¿fracasado?...respecto a informar sobre sus impactos sociales y medioambientales). Sé muy bien de qué hablo. Pertenezco al sector financiero. En España, las empresas de este sector han sido las que han apostado con más fuerza por elaborar memorias de RSE.

Las memorias de estas empresas son una fuente valiosísima para contestar a una pregunta que hago continuamente en todas las sesiones de nuestro Consejo Estatal de RSE: ¿Qué ha fallado?

Qué ha fallado en las memorias de Caja Mediterráneo, Caja Castilla la Mancha, Caixa Catalunya, las de NovaCaixaGalicia... (Cito a las que están en el Frob, aunque habría que citar a otras que no lo están). Todas ellas elaboraban memorias de RSE. Algunas desde hace más de una década. Y a nivel internacional, el panorama es peor aun: los activos tóxicos, de todo tipo. El sobreendeudamiento, las retribuciones 'socialmente repugnantes', y su falta de conexión con los resultados y con el futuro incluso de las propias empresas: los incentivos perversos. Y no sólo en el sector financiero (no puedo dejar de mencionar a News Corps, la empresa de Murdoch, con un 'código de conducta' ejemplar. De nuevo igual que Enron. Su contribución a `mala educación' y a la corrupción social ha sido...ejemplar. Todo un ejemplo de un sistema peligrosamente inclinado hacia una competetividad irresponsable).

Y mientras todo esto fallaba, nos vendían acción social (o alguna variante sofisticada) como sucedáneo de responsabilidad. '¿Inversión responsable, aplicar criterios ESG a las inversiones y participadas?. Pero si ya tenemos la Obra social'). Y no sólo en las cajas. (Si, hay excepciones e importantes iniciativas, a veces realizadas de forma casi heroica)

(Antes de seguir adelante quiero hacer un reconocimiento a todas las personas que desde las empresas han querido hacer, y quieren hacer las cosas de otra manera. Son personas que están en los departamentos de RSE o incluso en los Consejos de Administración, en los de recursos humanos. Pueden estar en cualquier parte. Es difícil trabajar para la RSE desde un sindicato, dado el contexto de crisis absoluta de confianza global en la que nos movemos, pero hay que reconocer que las personas que trabajan por una verdadera SOSTENIBILIDAD en las empresas también lo tienen muy difícil. También en los medios de comunicación, o entre los mismos 'gurús' y tertulianos que citaba anteriormente. Pero por favor: dejen de enredar)

Este artículo es continuación de otro anterior (ver). Anticipé ahí que hablaría de las causas por las que la RSE no ha funcionado. Cito las que creo más importantes:

- Una gran indefinición conceptual (que puede solucionarse en parte mediante la redefinición aclaratoria que hace la ISO26000 y que ha sido la que ha adoptado la nueva Comunicación de la UE). ¡El fin del abuso de la voluntariedad! RSE: impactos de las empresas en la sociedad y el medio ambiente. Y basada en el cumplimiento de la Ley (y del espíritu de la ley) y de los convenios colectivos. Por favor, dejen de citar la vieja definición del Libro Verde de la UE ('La RSE es la contribución voluntaria (?) de las empresas...' blablabla....) Sirvió en su día para abrir el debate, pero 12 años de debate es demasiado. Dejo pendiente hacer una cronología de la definción.

- El problema de la relación con los grupos de interés (a los que afectan los impactos), su determinación, y su representatividad. Y también por supuesto, los procesos de diálogo. (Próximo artículo: ¿Grupos de interés o 'grupos que me interesan'? ¿Quién representa a los grupos de interés?

- La influencia de algunas empresas, fundaciones, escuelas de negocios, consultoras, auditoras, grupos mediáticos, políticos, agencias de... en los organismos de regulación y control, en las legislaciones y normas, y por supuesto, en los propios procesos de RSE. El permanente conflicto de interés.

- Por no haber tenido en cuenta importantes documentos críticos con el proceso. A pesar de ser documentos también constructivos, y de consenso, no ha sido suficientemente difundidos. Cito algunos (ampliaré también esto en otro artículo):

• La Declaración de Amsterdam. De propio GRI (Su consejo de administración)
• Documento conjunto de GRI-CES-ECCJ (GRI, los Sindicatos Europeos y la Sociedad Civil Organizada)
• Informe Howitt (Parlamento Europeo 2006). Fue la respuesta del Parlamento a la anterior comunicación de la Unión Europea. (Nunca agradeceremos lo suficiente a Richard Howitt, y a la Coalición Europea por la Justicia Corporativa (ECCJ) el trabajo realizado)
• Mucho más reciente, el informe de la Unidad de Inspección de Naciones Unidas sobre el Pacto Mundial
• Varios más. Por ejemplo, la comunicación del Consejo Económico y Social Europeo sobre la definición y evaluación de la RSE

- Por no considerar lo suficiente los análisis críticos que se han elaborado por parte de la organizaciones representativas de la sociedad civil o representantes de grupos de interés. Precisamente esta semana se presenta el VIII informe del Observatorio de la RSC

- Y por último (¿por último?), también por causas que tienen que ver con la naturaleza humana (ah! pienso que también las empresas pueden modificar incluso la 'naturaleza humana' .Es 'La pesadilla de Darwin'). Lo dejo para otro artículo. Lo titularé La RSE y los 7 pecados capitales

Las empresas, como las personas, son capaces de lo peor, y de lo mejor. Pero nos encontramos en este momento en una situación de la historia extremadamente peligrosa: caminamos hacia la insostenibilidad social. Lo expresa muy bien esta cita contenida en uno de los documentos del proceso Subcomisión de Naciones Unidas sobre empresas y Derechos Humanos (John Ruggie): '…Sin embargo, hay un requisito esencial que se suele no tener en cuenta, es decir la necesidad de reducir los daños individuales y sociales impuestos por los mercados. La historia demuestra que sin un respaldo institucional adecuado los mercados no producirán enteramente los beneficios esperados e incluso podrán volverse socialmente insostenibles.' La inclusión de criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno, en todo el sistema (público, privado) y en toda la cadena productiva y de inversiones, es lo único que puede impedirlo. Y muchos estamos decididos a hacerlo. A ver si de una vez unimos voluntades.

(Continuará…He anunciado algunos artículos. A ver si tengo tiempo y ánimo)

José Carlos González Lorente

Secretario Federal de RSE en Comfia-CCOO

Miembro del Consejo Estatal de RSE (CERSE)

Blog Responsabilidad ¡SOCIAL!

Nota: Ilustro este artículo con una imagen muy representativa de lo que quiero decir. La he utilizado muchas veces. Mi (bueno, nuestro) admirado El Roto) La RSE puede ser una alternativa al sistema. Es algo que algunos parece que han querido evitar. Pero contra todo pronóstico, otros hemos decidido no caer en el desánimo, la impotencia y el escepticismo, que era lo que esperaban

Fuente: http://www.diarioresponsable.com/portada/opinion/15145-ipor-que-no-funciona-la-rse-y-deberia-funcionar-debe-funcionar-va-a-funcionar-.html

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU

Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU(

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RSE: EL VOLUNTARIADO CORPORATIVO CLAVE EN LA RSE

2012-02-08T07:20:00.001-08:00

Expertos definen el voluntariado corporativo de "elemento clave" de la RSE y apuestan por su impacto en el tejido social

14:34h | lainformacion.com

Diferentes expertos han definido el voluntariado corporativo como un "elemento clave" de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y han apostado por su impacto en el tejido social, según algunas de las conclusiones expuestas en un acto organizado por Forética sobre el Año Europeo del Voluntariado Corporativo, celebrado en 2011.

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MADRID, 8 (EUROPA PRESS)

Así, los expertos han señalado que la puesta en marcha de programas de voluntariado corporativo por parte de las empresas contribuye a la transformación del tejido social y a dar respuesta a la crisis, por encima de otros organismos como administraciones públicas o gobiernos que, debido a la falta de solvencia y fondos, han visto minimizado su impacto.

Entre los asistentes al encuentro, la directora general de FUNDAR, Laura Chorro, ha destacado los beneficios derivados del desarrollo de prácticas de voluntariado corporativo, ya que "los empleados satisfacen sus intereses solidarios y mejoran sus habilidades y su autoestima, lo que repercute en el aumento de productividad y la imagen de la empresa". "Por otro, la sociedad y las entidades sociales disponen de recursos para paliar las carencias sociales", ha añadido.

En el acto celebrado este miércoles en Madrid, también se han constatado los avances experimentados durante 2011 en materia de voluntariado corporativo, destacando algunas de las iniciativas llevadas a cabo a nivel empresarial como el 'Proyecto SEV', el 'Programa Engage' o 'Voluntare', entre otros.

En el caso del proyecto SEV (Strategic Employee Volunteering) se desarrolla a nivel europeo bajo el liderazgo de Forética, con la participación de FUNDAR, Acción contra el Hambre y el Ministerio de Empleo. Esta iniciativa ha dado lugar a la I Semana Internacional de Voluntariado Corporativo que, en España, ha contado con la participación de 9 empresas, 39 ONG, 1.517 voluntarios y 9.319 beneficiarios, entre otros datos.

Por su parte, el programa local de voluntariado corporativo 'Engage' se desarrolla en España desde 2011, en las ciudades de Madrid, Barcelona y Valencia. Gracias a esta iniciativa, las organizaciones disponen del conocimiento y herramientas necesarias para implementar acciones de voluntariado corporativo estratégico, sensibilizar a los agentes implicados sobre la importancia de este tipo de voluntariado y promover que se convierta en una práctica extendida y accesible.

En palabras del director general de Forética, Germán Granda, esta iniciativa tiene "el fin de contribuir conjuntamente a responder a las necesidades sociales más urgentes a nivel local".

Mientras, Voluntare ('www.voluntare.org') nació impulsado por FUNDAR y cuenta con el apoyo de empresas como Unilever, IBM y Telefónica. Cuenta con un formato 'on line' y pretende convertirse en una red de intercambio de prácticas, noticias y oportunidades en el marco del voluntariado corporativo.

TRABAJAR A FAVOR DEL ENTORNO

A modo de balance, los expertos reunidos por Forética han recordado que los objetivos del Año Europeo pasan por trabajar para un entorno que favorezca el voluntariado, ofrecer medios de actuación a las organizaciones de voluntarios y mejorar la calidad del voluntariado, reconocer las actividades en este campo y sensibilizar sobre el valor e importancia del mismo.

Por ello, se llevaron a cabo varias actuaciones como el Tour AEV2011, el Relay AEV2011 para reporteros y numerosas conferencias, así como una comunicación de la Comisión Europea al respecto o la Estrategia de Voluntariado de España 2010-2014; mientras que en el caso de las entidades sociales se ha hecho alusión a la Alianza Europea de Voluntariado, en la que se organizaron grupos de trabajo europeos y de voluntariado corporativo; o al estudio sobre el estado del voluntariado en España.

(EuropaPress)

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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